“一年成聚，二年成邑，三年成都。”这句话被公认为是成都名字的由来。这座2500多年未曾更改过名字的城市，近些年频频以“新一线”榜首的形象被外界提及。
今年7月，由上海社会科学院团队撰写的《国际城市蓝皮书：国际城市发展报告（2018）》显示，中国入列的世界城市从2000年6个增长到2016年的33个，实现近5倍的增长，总量上仅次于美国。值得关注的是，成都直接从2012年的准世界城市等级，跃升进入世界城市第二梯队行列。
作为西南地区重要的经济中心，成都在2017年实现地区生产总值13889.39亿元。体育产业方面，从2012年到2017年，成都市体育产业连续6年保持高增长率，从2012年的160.36亿元增加到2017年的558.08亿元，上升了397.92亿元；体育产业增加值平均年增长率超过33%。
作为众多品牌进入西南地区的桥头堡，成都的城市消费能力也不容小觑。根据商务部发布的《2017中国城市购物中心发展指数报告》，成都是全国6个城市购物中心成熟市场之一，购物中心的需求指数在全国17个主要城市中位列第4，仅次于北京、上海和杭州。
在这样的背景下，懒熊体育今年上半年两次前往成都，通过对当地专家、体育公司和创业者等多方的采访，探究成都体育产业的发展机会。想要掘金成都，以下关键词值得注意：
关键词：政策风向
成都曾经被称为“金牌球市”，2017年获教育部批准成为设立全国青少年校园足球改革试验区的8个城市之一。到2020年，成都要将30%的学校发展成为足球传统校（校园足球特色学校），注册运动员达到50000人，力争足球传统学校和全国青少年校园足球特色学校达到400所，全国青少年校园足球示范区达到三个。
除了足球方面的传统优势，成都体育产业在“46号文”发布后发展迅速。2015年8月，国家发改委、体育总局确定成都为国家体育产业联系点，成都是四川省唯一入选城市。
2016年11月，成都市人民政府提出：“到2025年，加快构建全市‘双核九区一圈’体育产业区域发展格局。组建1至2家集团化、连锁化的大型体育服务企业，培育3至5家上市体育企业。全市体育产业总规模达到1000亿元，将成都打造成为国际赛事名城和国际化体育产业区域中心城市。”
2017年，《成都市体育发展“十三五”规划》正式发布，提出到“十三五”末，初步将成都建成集公共体育服务体系完善、体育赛事众多、体育文化品牌凸显、体育人才汇聚、体育市场活跃、体育法治健全的国际知名、国内一流的体育城市。《成都市足球改革发展实施方案》《成都市全民健身实施计划（2016—2020年）》等文件也相继出台。
在具体项目上，成都市建委在2017年5月提出了天府绿道规划，将建设“一轴二山三环七道”的区域级绿道1920公里、城区级绿道5000公里以上、社区级绿道1万公里以上，全域形成近两万公里的三级天府绿道体系。
“一轴二山三环七道”具体为：以锦江为轴，以龙门山和龙泉山为支架，以熊猫绿道、锦城绿道、田园绿道为三环，通过市内7条主要河道向外辐射，全面构建天府绿道体系。
成都体育学院休闲体育系副教授、体育旅游与运动休闲产业发展研究中心主任杨强参与并规划设计了其中的一条绿道——锦城绿道。在他看来，绿道属于体育基础设施建设，也为今后举办各类大型活动提供了场地保障，能更好地培养大众全民健身意识。“体育产业是重资产投资。“他对懒熊体育表示，”体育和旅游最大的区别是，一定是本地消费人群，体育公共配套是为本地人服务的。”
今年2月，成都市政府办公厅又印发了《成都创建国际赛事名城行动计划》。其中：
·2018年至2020年，成都举办的国际体育赛事将达到67个，力争洲际锦标赛以上级别赛事达50%，具有自主品牌和成都文化特色的赛事达40%，重点打造足球、网球、篮球、乒乓球和山地户外运动项目；
·2021年至2025年，平均每年举办国际体育赛事29个，基本建成国际赛事名城；
·2026年至2035年，平均每年举办国际体育赛事38个，争取举办青奥会、亚运会、东亚运动会或全运会等综合性运动会，成为具有较强影响力的国际体育赛事名城。
▲天府奥体城规划图
公开资料显示，去年成都共举办了17项大型体育赛事，包括FIBA 3X3 、国际马拉松、国际青年足球邀请赛、中国马术节、ATP国际网球挑战赛等。2017年，成都体育服务业收入和体育服务业增加值占体育产业总体的比重进一步提高，体育服务业实现收入354.01亿元，占比63.43%；实现增加值146.80亿元，占比77.33%。
为了打造“国际赛事名城”，成都还要以天府奥体城建设为载体，加快国际一流赛事场馆的建设。
杨强介绍，天府奥体城初步规划选址在成都天府国际空港新城，包含三岔湖和龙泉山城市是森林公园部分区域，总规划面积约85平方公里，其中水上运动区占地40平方公里，山地项目占地33平方公里，大型体育场馆核心区占地12平方公里，总投资达260.8亿元。该项目已在今年3月集中开工。
先行者说：赛事运营
2015年开始的成都双遗马拉松，是时隔30年后成都又一次官方拥有的马拉松赛事。这项赛事的路线设在世界文化遗产-都江堰和世界自然遗产-青城山之间，将体育项目与当地的文化、旅游相结合。
首届双遗马拉松仅4400人现场报名，第二年报名人数就达到了3万人，此后始终保持在3万人的规模。今年，双遗马拉松升级为中国田协铜牌赛事。
该赛事的运营方双遗体育最初隶属于三板上市公司行知探索，在2017年9月被万达体育全资入股。万达体育也由此在成都引入了摇滚马拉松、自行车和铁三项目比赛。
值得一提的是，今年7月，万达体育中标成为2018年成都国际马拉松的独家运营和推广合作伙伴。这是一项从去年开始举办的赛事。今年的成都国际马拉松在10月27日上午7时30分鸣枪起跑，赛事规模为2.8万人。
现阶段国内马拉松难盈利的大环境下，成都双遗马拉松在运营的第三年就已经实现盈利，主要收入来自报名和赞助。也是在此基础上，双遗体育逐渐增加了运营的赛事，除了摇滚马拉松，还在今年5月首次举办了汶川马拉松。
双遗体育总经理刘洋曾向懒熊体育表示，为了更好地市场化运营赛事，未来最好状态是赞助、报名、周边收入各占三分之一。
如果说双遗体育是在成都本地不断把赛事“做深”，那么自由搏击赛事峨眉传奇则是要把赛事“做广”。
这项依托于四川武术文化的赛事开始于2014年6月，2016年3月在四川卫视作为第一档体育周播节目开播，并在三年后走出四川，先后在重庆、贵州、云南、泰国举办。目前在国内，除了峨眉传奇，定期比赛和在电视台播出的商业赛还有昆仑决、武林风和勇士的荣耀等。
峨眉传奇运营总监刘绘夫在今年1月的“中国武术搏击产业高峰论坛”上表示，2018年已经确定的包括英国伦敦、匈牙利在内的海外赛事共8场，并将大力投入武术校园的培育工作，和日本RISE搏击赛事合作组织最强中学生搏击对抗赛。
峨眉传奇的媒体宣传负责人陈明浩对懒熊体育坦承，目前该赛事运营还属于微亏状态，但已受到资本关注。3月份峨眉传奇伦敦站比赛的门票全部卖出，接下来还要通过两站海外赛事进行海外运营的尝试。“如果1万张票能卖六七百万元，与当地合作方分成，除去成本后能有二三百万的利润就是成功，到时候再想办法复制。”他说。
关键词：体育创业
据成都市体育局的统计，目前成都市完全归属于体育产业的法人单位和以体育业务作为主营的法人单位1236家，较2016年末增加217家，增长21.3%；其中完全归属于体育行业的法人单位528家，较2016年末增加47家，增长9.8%；以体育及相关业务作为主营的法人单位708家，较2016年末增加170家，增长31.6%。
在这样的背景下，与互联网相关的体育创业项目依然值得关注。
成都有良好的互联网环境基础。在当地的众多高校中，有一所以电子信息科学技术为核心的全国重点大学，被誉为“中国电子类院校排头兵”——电子科技大学（原名成都电讯工程学院）。这所于1956年建校、至今已有62年历史的大学，某种程度上奠定了成都在互联网领域的重要地位。
尽管目前成都尚未出现独角兽互联网公司，但阿里、腾讯、百度、京东等都在此成立了分公司或重要产品研发中心。
在资本层面，当地政府的支持颇多：2015年12月，四川省设立首期20亿规模的创新创业投资引导基金；2016年6月，成都设立全市首个统一的政府投资基金——成都前海产业投资基金，母基金规模400亿元；2017年7月，成都市政府出台“产业新政50条”，其中包括设立规模1000亿元的成都发展基金和规模10亿元的金融科技产业创业投资子基金等。
值得一体的还有成都电子游戏产业。基于电子科技大学的优势，成都的游戏产业尤其手游较为发达，比如《王者荣耀》的开发团队就在成都。
▲位于春熙路地带的成都量子光电竞中心可容纳1000人同时观赛
2017年《王者荣耀》成为国内手游的爆款。而在当年上半年，腾讯就与成都市政府签署了协议，将重点在成都布局游戏电竞产业，围绕《王者荣耀》打造电竞之都。2017年KPL（王者荣耀职业联赛）在上海举办，今年的KPL主场选在了成都。数据显示，2018KPL春季赛日均观赛用户达到了3400万。
2018KPL秋季赛已经于9月12日拉开帷幕。在门票售卖的基础上，KPL在新赛季还增加了两个名为“赛季合作伙伴”的赞助商，分别是玛氏箭牌集团的m豆以及上汽大众旗下的凌渡；以及新增了四支新战队，除了通过预选赛晋级的TS和WE外，RW和TOPM通过席位招标的方式进入了KPL。
先行者说：互联网+体育
互联网+体育是体育产业行业疯狂增长时出现最多公司的一个领域，随着泡沫破灭后，存活下来的公司已并不多。
“2015年以前我并不认为咕咚是家体育公司，而是互联网公司。”咕咚创始人申波向懒熊体育说。
这家成立于2010年的互联网公司，从可穿戴设备入手，先后经历了“硬件+传统社区”、“智能手环+咕咚App”两个阶段。在2016年5月完成C轮融资后，申波把业务模式调整并总结为“大数据+内容+赛事+增值服务”。
在赛事方面，咕咚从2015年开始就开展了线上马拉松赛事，2017年咕咚线上跑步赛事共进行了300多场，赛事奖牌及衍生品成为赛事的营收来源。
▲咕咚发布的智能跑鞋
另一方面，2017年咕咚推出了多款智能运动产品，包括跑鞋、健步鞋、运动BRA以及蓝牙耳机等品类。咕咚官方给出的数据显示，其职能运动产品整体销量已超过20万件，截至2017年咕咚App用户达1.1亿。
在今年2月完成2000万美元的C+轮融资后，申波表示公司的业务模式没有改变，收入主要来自广告、电商和赛事服务，只是三者营收比重会有所调整，并希望依托于公司自营商品（主要为智能装备）在2018年实现5亿元的营收。
在申波看来，从互联网角度来说，北京毫无疑问是首选，无论从人才、资源、资金等方面都有优势，但从创业环境来看，成都这座最适宜居住且安稳的城市，更适合静下心来做研发，而北京更适合来拓展市场。
从大的市场环境来看，申波认为，成都做服务、产品的公司较多，但是在营销方面似乎是短板，这也是未来提供给创业者们的一个机会。
关键词：消费之城
成都自古因商而立，两千多年的商业历史文化，孕育了休闲之都、消费中心的底蕴。
今年6月，北大光华管理学院在中国新零售之城研讨会上发布的《新零售城市发展指数报告》显示，贡献中国GDP四成以上的36个新零售之城排行榜中，成都在全国城市中排在第六位，在西部城市中领跑。
根据《2017年成都市体育产业专项统计调查报告》：2017年，成都市民直接用于体育培训、场地租赁等方面的体育消费已超过11亿元；另一方面，体育产业对成都餐饮、休闲、住宿等相关生活性服务业产生了较大的带动作用，数据显示，2017年成都市民参与运动健身活动、休闲健身活动、体育赛事活动以及体育节庆活动中，产生的餐饮、住宿、休闲娱乐等服务性消费超过80亿元，达88.8亿元。
▲春熙路步行街
说到成都，对于消费者来说，第一个想到的应该就是春熙路。春熙路位于成都市锦江区春熙路街道，面积大约20公顷，现有大约商业网点700家。同成都其他商圈相比，春熙路最大的特色在于汇集了众多品牌的各类专卖店，以及拥有中华老字号商场等。1992年9月，春熙路夜市首次开张；2001年4月，成都市政府常务会通过春夏西路改造规划；2002年2月，整治规划好的春熙路步行街重新开街。
目前成都的另一个商业地标是位于春熙路不远处的成都远洋太古里。这个于2014年10月正式开业的购物中心总面积逾10万平方米，汇集了一系列国际一线奢侈品牌、潮流服饰品牌、米其林星级餐厅等。
根据最新发布的《成都加快建设国际消费城市行动计划》，成都将把春熙路商圈打造成为具有全球影响力的顶级商圈，实施老街区改造提升计划，升级现有商业业态，加快推动太古里二期建设，形成现代时尚文化聚集地和中高端消费目的地。
该计划还明确提出加快培育建设3个高端新商圈，以金融城为中心统筹地铁TOD（公共交通导向性发展）商圈开发集成打造高端消费商圈，以双流空港为核心打造国际化消费商圈，以锦江两岸为载体打造锦江夜消费商圈，通过做强产业推动商圈可持续发展，以高端项目带动商圈业态升级。
先行者说：从体育消费到全民健身
作为成都甚至西南地区最早的本土运动品牌，劲浪体育从1987年成都后子门一家不足10平米的蓉体商店，发展到如今覆盖川渝的综合性体育服务运营商。该公司总部位于成都，并在绵阳、德阳、宜宾、南充、遂宁、西昌、兰州、西宁等地设立了分公司。
▲劲浪体育位于春熙路步行街的金开国际大厦
劲浪体育副总经理周奕桥向懒熊体育介绍，公司在成都本地的运动城有9个，今年与万达进行合作，将在西南地区入驻16个运动城，其中面积最大的是成都锦华万达6500平米的劲浪体育运动城。
“之前提到成都，大家会说是一座来了不想走的城市，今后我觉得，成都应该成为来了就想运动的城市。”劲浪体育董事长赵瑜对懒熊体育表示。为此，劲浪提出了以体育零售为基础，逐步向体育赛事、体育竞技、传媒、体育旅游产品等方面延申的发展战略。
值得一提的是，劲浪体育作为联合赞助商参与落地的赛事FIBA 3x3，今年已经是第三年了。
在实物消费之外，围绕运动人群展开的服务也有很多，其中包括体育+教育、大健康领域。体育培训一直被看作是体育产业现金流较好的领域，成都也有着不同规模大小的、本土和外来的体育培训公司。
娃娃营足球俱乐部是成都本土的体育培训公司，主要针对3-7岁孩子进行足球培训。创始人蒲文此前从事IT行业，在2015年1月创办娃娃营，2016年12月获得君联资本数千万A轮融资。
目前，娃娃营已开了12家以足球特色为主的幼儿园。去年11月，娃娃营与国际米兰、苏宁体育签署三方协议，在西南地区开展青少年足球培训、梯队建设等，成立了娃娃营国米青训学院。与此同时，娃娃营又成立了两家高端幼儿园，蒲文告诉懒熊体育，其幼儿园周边的生源现在要排3年才能进来。
除成都外，娃娃营目前覆盖的城市还有重庆、郑州、泸州、达州等，合作学校超过200家，累计在训成员超过一万名。
此外，最近几年进入成都的外来体育培训品牌品牌有动因体育（原宏远体育）、巨石达阵和万国击剑。其中，动因体育在2015年进入成都市场，是当地较早的培训机构。
巨石达阵联合创始人李克告诉懒熊体育，巨石达阵是2017年底在成都开业的，通过与当地一家英语培训机构合作，将体育+教育相结合，同时也能保证一定的生源。
今年1月，万国击剑馆在成都高新中心正式亮相，总面积4488平方米，共有三个训练区，包含青少年击剑比赛和实战专用区，青少年专项技术和身体素质训练训练综合区和成人击剑馆。
在大健康领域，毕业于成都体育学院运动医学硕士的宋朋，在2015年创立了成都谷源健康咨询有限公司（Dr·Sport）。这是一家运动后端综合健康管理服务平台，业务主要分为运动康复和少儿体适能两类。
宋朋告诉懒熊体育，由于当时大众对运动康复意识并不高，自己凭借成都体育学院的资源，最初的运动康复业务主要服务于运动队和跑团。
“成都的生活节奏慢一些，人们更喜欢享受，前期还是在逐渐培养用户。”宋朋继续说着，能够接受运动康复这个概念的人群，基本集中在30-50岁，有一定的消费能力、高学历且有运动习惯的人。
但C端用户相对分散，不便于规模性扩张，于是Dr·sport又先后与医院、工作室合作，并逐渐确定了以B端为核心做推广，例如为企业做定制服务，与大型设备商合作等等。
▲Dr·sport儿童体智能运动体验区
与此同时，Dr·sport也在推动儿童体适能业务，现有的儿童运动体验中心已有会员150人，均为3-6岁的小朋友。宋朋透露，公司利用去年的营收利润已经在锦华万达开了第二家儿童体适能店，面积约300平米。
2017年，Dr·sport在没有资本介入的情况下，实现了近500万元的营收，其中针对运动队+赛事服务的营收占20%。宋朋给自己在2018年定下了1000万营收的目标。他坦言，就目前市场情况来看，儿童是未来公司盈利的主要方向，Dr·sport计划到今年底要开设四家儿童体适能店。
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