9月8日晚，主题为“斗破苍穹”的2018年ONE冠军赛上海站在上海宝山体育馆举行，这是ONE冠军赛连续第二年来到上海，同时也是其2018年在中国国内举办的第三站比赛。
在当晚的头条主赛中，中国本土选手熊竞楠在第三回合中TKO来自巴西的选手萨马拉·桑托斯，成功卫冕ONE冠军赛女子草量级金腰带。
尽管8日晚上能容纳7000余人的宝山体育馆几乎座无虚席，但事实上，与去年的这个时候相比，搏击赛事在中国国内的热度已有一定幅度的下降，而落地难度则大大增加。
因此，ONE冠军赛在抢滩中国市场的过程中，也选择了更加多元化的方式。
今年8月21日，ONE冠军赛宣布新加坡总部的首席财务官郑华峰（HuaFungTeh）兼任ONE冠军赛中国区主席。在2018年1月加入ONE冠军赛之前，他曾任职于私募股权投资机构TPG，负责大中华区和东南亚地区的重点投资项目。
“总部派我来担任这一职务也代表了ONE冠军赛对中国市场更多的重视。”郑华峰向懒熊体育透露，除了他个人之外，去年年初ONE冠军赛国际执行总裁也已举家搬来上海。
此外，ONE冠军赛早在2016年就已正式设立中国办公室，郑华峰表示，目前国内主要的工作团队在上海总部，团队约为20人；而在北京则另设有一间办事处。
对于ONE冠军赛而言，今年另一个比较大的突破便是与上海五星体育的“牵手”。
今年3月，ONE冠军赛在上海广播电视台宣布与五星体育达成了长达5年的战略合作关系，后者将对全年的24站比赛进行转播，并提供52期的ONE冠军赛赛事周刊以及各种形式的短视频内容。同时，五星体育的两位解说员庄宁宇和倪天麒也成为了该项赛事的全球华语解说。
在郑华峰看来，ONE冠军赛现阶段还需要更加拓展自己的传播渠道。“除了五星体育这样的电视台以及腾讯体育这样的网络媒体，我们也会在今年公布更多的合作平台，包括和CCTV5也在谈判过程中。“
而就在今年5月，ONE冠军赛又推出了一款属于自己的流媒体视频应用——ONE Super App，用户可以在该平台上免费观看所有的比赛。“现在是个多渠道的世界，这个App只不过是多一个吸引粉丝的渠道，当然我们也会投放一些自己制作的特色内容。“郑华峰表示未来也会通过广告等方式来实现变现。
值得注意的是，在ONE冠军赛加快中国市场发展的同时，同样不能忽略资本市场对其的推动和帮助。
在此之前，ONE冠军赛共公布过两轮融资。2016年7月，ONE冠军赛获得淡马锡旗下的全控子公司海丽凯资本（Heliconia Capital Management PteLtd.）领投的的投资；2017年7月，ONE冠军赛又宣布获得由红杉印度和Mission Holdings领投的C轮融资。根据官方透露的报道，截至当时总融资金额达1亿美元。
而根据彭博社的消息，ONE冠军赛已接近完成新一轮融资。当懒熊体育向郑华峰求证时，后者则表示暂时还不方便透露，会选择在合适的时候对外公布。
两周前，全球最大的MMA综合格斗赛事UFC也发生了股权变更，Flash Entertainment宣布出售了旗下10%的股份，具体金额并未透露，而UFC总裁Dana White对外声称该组织的估值为70亿美元。
当被问及如何看待与UFC的对比时，郑华峰认为格斗在亚洲地区悠久的历史是ONE冠军赛最能倚靠的优势点。“在美国，格斗并没有像篮球、橄榄球、棒球这些运动那么受欢迎；但格斗是亚洲地区的特色，包括中国有武术，韩国有跆拳道，日本有柔道等；同时，亚洲地区有更多的人口基础，这是我们另一大优势。“
目前，ONE冠军赛旗下已有90余名中国选手。在选手的运作上，ONE专门在新加坡设立了一家分公司去专门负责选手的签约与管理，主要目的也是更好地挖掘这些选手背后的商业价值。
同全球绝大部分体育传媒公司一样，版权和赞助也是ONE冠军赛最主要的收入来源，此外还包括票房、周边产品的销售等。不过，郑华峰向懒熊体育表示具体的财务状况较为敏感，不方便透露。按此前ONE冠军赛创始人查特里.西尤堂的说法，该赛事已经“非常接近盈利”，收入达到“8位数，并且增长非常迅速”。
在福布斯2016年底评选的亚洲顶级赛事品牌排行中，ONE冠军赛位居榜首，彼时版权价格尚达80亿元人民币的中超则紧随其后。
谈及对未来的期待时，郑华峰表示，ONE冠军赛接下来计划把赛事渗透至二三线城市，同时也会举办更多的粉丝互动活动。
以下系懒熊体育和ONE冠军赛中国区新任主席郑华峰先生的对话节选：
懒熊体育：您之前是在TPG（德太投资）工作，今年为何会选择加入ONE冠军赛担任首席财务官，这次又兼任中国区主席？
郑华峰：在TPG之前我也曾在新加坡贸工部工作，在2006-2008年帮助新加坡政府筹办F1的夜赛，所以对从事体育项目有了一定经验基础。之后我在TPG工作了大约7年，其中一大部分时间也是呆在中国，对中国的商务环境也比较熟悉。
懒熊体育：目前中国的团队是怎样一个规模？
郑华峰：我们中国的总部位于上海，在北京也有一个办事处，团队人数在20人左右。
懒熊体育：现在ONE冠军赛旗下有多少位中国选手？如何管理？
郑华峰：大概有90多位，我们也在在新加坡设立了一家分公司去专门负责选手的签约与管理，去更好地挖掘这些选手背后的商业价值。
懒熊体育：有外媒称ONE冠军赛已接近完成新一轮融资，此消息属实吗？
郑华峰：这方面暂时还不方便透露，如果到了合适的时机会公布的。
懒熊体育：今年很重要的一个事情是在3月完成了与五星体育的签约，在媒体宣传上下一步有什么计划？
郑华峰：我们已经和五星体育和腾讯体育达成合作，其实也在和央视谈判的过程中，接下来会陆续有一些新的平台公布。
懒熊体育：ONE冠军赛最大的收入来源是哪一块？
郑华峰：和全球大多数体育赛事一样，版权和赞助是最重要的两块，当然也会包括票房、周边产品的销售等。
懒熊体育：谈到版权，今年ONE冠军赛推出了一款免费的App——ONE Super App，这是出于怎样的考虑？
郑华峰：现在是一个多渠道的世界，电视台、网络直播、流媒体等等都可以，这个App对我们来说是一个吸引更多观众和加强粉丝黏性的机会，当然未来也会考虑通过广告等方式去变现。
懒熊体育：很多人会把ONE和UFC放在一起比较，对此您如何看待？
郑华峰：很显然ONE和UFC都是综合格斗比赛，也都是体育传媒公司，但在整个的市场情况和背景上还是有所区别。在美国，格斗并没有像篮球、橄榄球、棒球这些运动那么受欢迎；但格斗是亚洲地区的特色，包括中国有武术，韩国有跆拳道，日本有柔道等；同时，亚洲地区有更多的人口基础，这是我们另一大优势。
懒熊体育：下一步在中国的计划是什么？或者说您最大的期待在哪儿？
郑华峰：接下来我们大致会在两个点上发力：一是多举办一些比赛，目前今年我们已经在中国办了3场，接下来我们也将不止局限于一线城市举办比赛；第二点是我们会尝试更多的草根活动和媒体投放，去扩大我们的影响力。
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