冠军冰场、国泰慧众等国内外8起投融资 | 投资周报

2018-08-27创业熊金磊

8月18日——8月24日,国内外体育相关创业项目投融资消息共发布8起,国内3起,国外5起。


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国内体育项目融资信息


1、冠军冰场

项目概况:冠军冰场成立于2001年,一家滑冰场馆运营管理服务提供商。据其官网显示,目前在全国拥有31个冰场,场馆主要位于商场中。同时,公司也提供冰球体育培训、赛事竞技、文化交流、俱乐部活动等冰球产业的其他业务。

融资及相关信息:8月21日宣布已完成新一轮融资,投资方为德同资本和杭州星路。公司创始人是付野。


2、优复门诊

项目概况:优复门诊成立于2017年,是一家运动医学及骨科康复服务提供商,为患者提供“院内+院外”、“线上+线下”中长期解决方案,即患者可通过医数线上课程提高康复的频率,并在优复线下接受专业治疗与居家方案调整。

融资及相关信息:8月22日宣布已完成数千万元人民币A+轮融资,经纬中国领投,真格基金跟投。公司创始人是孙晓怡。

3、国泰慧众

项目概况:国泰慧众成立于2012年,自去年8月起,国泰慧众正式转入篮球赛道,先后拿到了斯蒂芬·马布里、加农·贝克等球星资源以及中国大学生校园3x3篮球的承办权,并开始利用球星资源打造的篮球训练营。

融资及相关信息:8月24日宣布已完成数千万人民币A+轮融资,投资方为瑞锐投资。公司创始人是王元昊。


国外体育项目融资信息


1、Sportsmemo

项目概况:Sportsmemo成立于2004年,是一家体育博彩服务平台,通过播客、论坛、博客等方式给投资者提供信息资料和建议。

融资及相关信息:8月20日宣布被WagerTalk收购,具体金额并未透露。

2、Chintala Sports

项目概况:Chintala Sports是Telangana Premier Kabaddi League(TPKL)的管理者,是一个区域性的体育赛事,于2017年1月21日至2月7日在瓦朗加尔和格里姆讷格尔举行了第一季比赛,主要的项目有五人制足球、篮球及各项奥运会项目。


融资及相关信息:8月21日数字媒体娱乐公司Silly Monks宣布已收购Chintala Sports 51%的股份,具体金额并未透露。


3、Mars Reel

项目概况:Mars Reel成立于2010年,总部位于洛杉矶,主要针对千禧一代的高中篮球和业余体育提供数字媒体报道。目前其Facebook拥有391000名粉丝,Instagram拥有234000名粉丝,YouTube的订阅用户为41000个用户。

融资及相关信息:8月21日宣布已完成470万美元A轮融资,由Otter Media领投。公司CEO是Brandon Deyo。


4、704Games

项目概况:704Games成立于2015年,是一家视频游戏开发商和发行商,持有NASCAR视频游戏的许可证,在2017年9月在PlayStation4和Xbox One上发布了NASCAR Heat 2。同时还在iOS和Android系统上发布了NASCAR移动赛车游戏——NASCAR Heat Mobile。

融资及相关信息:8月22日宣布获得新一轮融资,投资方为Motorsport Network等,具体金额并未透露。公司CEO是Paul Brooks。


5、Oryx Gaming

项目概况:Oryx Gaming成立于2010年,是一家游戏和博彩解决方案提供商,总部位于美国和马耳他,在斯洛文尼亚设有子公司,其主要提供专有的i-gaming平台和第三方的体育博彩和游戏产品,总计有5000多种内容。

融资及相关信息:8月22日宣布被Breaking Data Corp收购,具体金额并未透露。


一周创业熊动态


乐刻运动

8月22日,乐刻运动宣布,原阿里巴巴高管、开放平台技术创始人、1688 B类大市场产品运营负责人岑文初加盟乐刻运动,出任公司合伙人、CTO兼CPO,负责乐刻整体产品技术,主导搭建运动开放平台,赋能消费者、教练、健身房(场景),建立新生态关系。


每周投资人观点精选


1、五岳资本创始合伙人蒋毅威:“人效是高科技公司常喜欢用衡量自己标准的方式,也就是综合考量员工数和总价值从而得出每个人产生多少收入,能产生多少毛利,能产生多少净利润。人效往往是能够决定一家公司以后能产生多少净利润的核心标准。”


——选自36氪


2、经纬中国董事总经理钱坤:“在消费领域里面要遵循两点,要么你能够通过提高效率改善供应链来降低产品和服务的成本,从而降低价格;要么你能够通过技术手段,或者通过产品的独特性来提高商品的性能,你能卖更高的价格。”



——选自36氪


3、真格基金投资副总裁关山行:“在微信小程序里面做资讯、社交相对来说难度更大一点,因为这本身是腾讯和微信的看家本领,如果你创造的价值被证明是可行的,微信很可能会把它feature化。相对而言,娱乐、交易场景的天花板会更高一点。”



——选自36氪


4、启明创投合伙人胡斌:“成功的公司一定是上游和下游都成功的。如果只取上游,只是供应链有特色,那根本就不是电商,而是一个传统的零售渠道。如果只取下游,那就会最后变成只玩流量的公司。只玩流量,价值不会很大,因为你的用户人群和产品并没有一个相对稳定长期的关系。”



——选自公众号“野草新消费”


5、沸点资本创始合伙人于光东:“教育行业即将发生的变革是将由原来的慢反馈,变成快反馈。未来所有的教育行为都会变成素质教育,在教、学、练、考的每个环节获得反馈,掌握能力,而不是通过考试来倒推。”



——选自公众号“沸点资本”


6、新零售到底怎么样,我们也不是很确定,但是至少当我们去这个店里的时候,第一,你的产品肯定不能单一,因为单一很难去支撑一个消费;第二,线上和线下的购物体验要结合起来;第三,大家去了以后要更加的娱乐化;当然,最重要的还是你的产品。”



——选自公众号“清科沙丘学院”


7、金沙江创投董事总经理朱啸虎:“现在的年轻人习惯于互联网教育,也习惯于付费。中国家庭的教育需求很旺盛,家庭支出中在教育方面的付费比例非常高。教育的“痛”毫无疑问是在升学,从这个角度看,素质教育的结果相对来说不好衡量,就要高度依赖冲动消费了。”



——选自《21世纪经济报道》

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