郑东东或许也没有想到，自己做的一次实验，居然创造了一次少儿体适能行业的销售纪录。
今年6月，他将ikidfit的一家门店开到了杭州市的上城区。结果开店首月，他们就招揽141名学员报名，单月的销售总额达到了152万，这在之前所有的儿童运动馆都没有过。
7月15日，在爱酷体育宣布登陆新三板的战略发布会上，郑东东向在座的同行们分享了这一成绩。这对于2008年开始切入儿童体适能这一新兴领域的郑东东来说，是他们在转型后的一次发力尝试。
如果将这一成果放在10年前，恐怕郑东东想都不敢想。那时儿童体适能这一概念很难被家长所认可，为此他还尝试了多条“曲线救国”的道路，比如教授游泳、篮球等专项课程。（相关阅读：做体育培训的人都该看看这个领域，它有很多东西可以玩味）
在这一过程中郑东东逐渐意识到，儿童体适能这一市场蕴藏着不少机会。但由于行业比较早期，从业者在儿童体适能的教学管理上遇到过不少问题，这其中有大部分都是他所经历过的。在他看来，将自己的经历分享给同行，或许会有比较大的价值。
2015年10月，郑东东率先做了这方面的尝试。他在保持自己运动馆门店运营的同时，发起成立了“全国儿童体适能联盟”，并在杭州举办全国体适能论坛，结果吸引了行业内53家公司的参与。随后，他也尝试开设体适能教练的培训班，不少教练也慕名而来。
▲爱酷同时也在尝试着行业教练和从业者的培训。
行业的反响帮助郑东东逐渐确立了自己公司的定位。目前，爱酷体育将目光在了服务B端的儿童体适能综合服务提供商，帮助行业内的培训更快成长。
儿童体适能这一市场在前两年得到迅猛发展。在爱酷体育去年举办的儿童体适能大会上，全国共有130家品牌参与。同时，国内也有诸如趣动旅程、卓跃儿童等多家连锁儿童运动馆的出现。他们所瞄准的大多是3-6岁的儿童市场，指出该年龄段的孩子相比专项更适合练体适能。
郑东东的团队做了个简单的统计：2017年底，国内以儿童体适能为主营训练的门店数量已经有400-500家，今年已经达到800家。他估计，2018年起的未来5年，儿童体适能行业将继续保持年100%的C端门店增长率。
作为一家主要面向B端的公司，爱酷体育目前的主要业务线分为两条：一是以课程为主体，附带店面设计、员工培训、开业方案等的品牌授权加盟体系，二是儿童体适能的从业者培训课程，面向行业内的创业者和教练。
品牌授权方面，目前爱酷已经与国内80多家儿童运动馆合作，其中50多家是课程体系输出，而其余20余家则是全套品牌授权合作。目前爱酷体育的品牌授权体系的合作费用在十几万左右，同时也开放了城市代理，诸如北上广深这样的超一线城市代理费接近百万。爱酷旗下的ikidfit课程也是由郑东东的团队独自研发，目前已经更新到了5.0版本。
▲爱酷自主研发的课程已经到了5.0版本
而培训课程方面，目前爱酷体育主要分为四类课程：基础体适能课程、篮球体适能课程、安防体适能课程和营销课程。前三者主要面对的是从业教练，后者则面向行业内的创业者。
其中，安防体适能课程被郑东东视为行业的新机会。伴随着目前校园暴力、伤害等事件的不断加大，社会对孩子们的安全教育需求在不断地提升。因此，他们专门新设了这一课程。
目前，爱酷体育已经开设了69期的培训课程，培养了近3000名的课程学员。目前爱酷的课程为期三天，收费为4800一人。郑东东聘用了20余名兼职导师，这类导师大多是具有较强的学院理论背景，抑或是给孩子上过超过3000节课的行业资深教练。
这两条业务线外，郑东东同时也在维持着C端儿童运动馆的运营。这对于郑东东来说，可以通过在C端验证单店模型，从而反哺B端公司的运营。
在爱酷体育的发布会上，他们还宣布与赛普健身、赛鲁班科技、波菲教育等多家儿童体适能上下游的公司达成了合作。
对于郑东东来说，他已经为儿童体适能这个市场做好了充分准备。接下来就看，市场发展是否真能如他所愿了。
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