近日，奥瑞金公布了投资者关系活动记录。奥瑞金方面表示，红牛仍然为公司第一大客户，但随着市场拓展力度加大，2017年红牛占比已下降到60%以下，今年上半年已与达能、伊利等多家全球品牌客户达成深度合作，未来将继续优化客户结构，加强与重点客户的合作模式，降低对单一客户的依赖。
目前，公司灌装客户主要有加多宝、东鹏、达能、日加满等。
对于下游行业的发展趋势，奥瑞金提出以下三个方面：
首先，快销品行业的竞争力已经由成本优势转变为品牌价值和产品品质的体现，简单的包装制造已经难以满足客户需求，对于整体包装服务水平的要求在不断提高；
其次是消费升级带来的品牌升级，产品由低端向高端的转变，例如过去低端产品过剩的啤酒行业，近年加大推出高端化新品的力度；
最后，饮料行业的主要消费人群通常为35岁以下的年轻群体，因此年轻化、个性化、差异化是未来的发展趋势，且需要不断推陈出新以适应这个善变的群体和市场环境。
有业内人士表示，红牛作为奥瑞金的最大客户，在红牛商标悬而未决的背景下，奥瑞金在极力摆脱对红牛的依赖。去年以来，奥瑞金两度牵手功能饮料企业，在过去三年中，奥瑞金的功能饮料企业合作对象只有红牛。
2017年5月，奥瑞金与红牛头号竞争对手东鹏特饮签署为期5年合作协议，东鹏特饮需要将奥瑞金作为惟一核心供应商。奥瑞金表示，这有助于降低公司对单一客户的、依赖性。
随后，健力宝又把奥瑞金作为制罐和提供灌装服务的战略供应商，为期5年。
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