对于一个从不过生日的我来说，想要让我怎么对生日有仪式感，坦白说我很缺乏想象力。

可每年此时，在懒熊体育生日这个节点，我却不得不跟大家聊几句。刚开始，我既抗拒又觉得没必要，但硬着头皮将这个习惯保持了三年后才发现，我恍惚爱上了这个特殊的日子。

就在昨天（6月23日），我紧张得不得了，什么事情也没有发生，但脑子里全是这三年来走过的日子；也恍惚有一种“新婚的感觉”，内心里有一种涌动的力量，让自己浑身上下都热乎起来。

这时我才发现，原来过生日是这样的，这也难怪那么多人在生日这天会叫上三五好友搞个Party，在酒足饭饱之后，奔向下一个阶段。

所以，对于懒熊体育成立3周年我想分享的事情很多很多，就跟应酬喝酒打着廉价的饱嗝一样，很多可能不值得一提，但对于我们自己可能都铭记于心，那些支离破碎的细节一次次撞击过我们的心脏，打开了一扇窗、一扇门、或者是一座城池。

一、2015.06.24-2016.06.24：1周年

A.名字：

关于名字，真的有很多门道和趣事。

我经常去7-11店铺买东西时，在收银台的屏幕上会播放一张特别老的照片，那是介绍7-11名字由来的老图片。

2012年，已经专注慈善与个人生活的李宁却重新回归，并兼任CEO重新带领公司前进，因为这是用他自己的名字来命名的公司。

所以一个公司的名字与荣誉高于一切。

刚开始时，很多人会问我为什么起“懒熊”这个名字？

他们很诧异，懒熊代表的是一种“脚踏实地，一步一个脚印”的精神。不管这个名字是好是坏，但我们很多人只要见到跟熊有关的都有亲近感。但另外一个令人哭笑不得的事情是，这几年体育产业也有了懒猫体育、懒虎体育、懒狗体育……

昨天我还看到，我们一个用户在上海开了一个健身房工作室，叫“加油懒熊”。而之前在上海我们另外一个用户注册了“上海懒熊体育文化有限公司”，他们还通过我们的投资方希望卖给我们，我们没要。而最近，他们特别慷慨地要免费送给我们。

想了想，还是没要！

B.搬家：

2015年12月，我们第一次搬家，从北京西北边的768产业园搬到了现在的朝阳门。对于任何公司来说，搬家都是不可避免的，尤其是在规模比较小的情况下。后来还经历了第二次与第三次，而今年八月份，我们将会搬到一个近1000平米更大的地方去。

三年，我们还活着，我们就有机会去实现曾经的豪言壮语，就能够陪着体育产业走得更远更深，让体育产业更高效地连接：终究我们希望懒熊给人留下的是一个值得信任的公司，一群靠谱的人在做事。

C.抽烟：

768产业园前面有一条街，刚刚创业那会儿由于办公室特别小，我就走出来抽烟。尤其是深夜下班后，我一个人坐在那条街边抽烟，很多问题想不通想得通的，都是在那条街上。有时候不知不觉能抽完一包。

我记得第一次开除人时，我看到赶着马车卖水果的商贩，在深夜里正好收拾准备回家，我远远地坐在街边抽烟，猜想着他的生活。

想了很多，但最后想明白，我们都希望做一个好人，但“好人”是需要实力支撑的——很多时候，尤其是我作为CEO是没有资格去做一个“好人”的。

二、2016.06.24—2017.06.24：2周年

A.健康：

在这个阶段我不止一次地强调了关键词“健康”。

一方面财务必须健康，另外是我们核心伙伴的身体健康。从财务上我们处于“广积粮”阶段，原因很简单，体育产业是一个新兴行业，它的发展注定有一些不确定性，而互联网内容创业的变现又相对滞后。在这个战略确定的情况下，不管何时，我们的财务都必须保持非常优秀的现金流。也是在这种情况下，我也越来越注意自己的健康状况，我去跑步、健身、登山等等，这是能够让自己及团队保持All in的前提。

这是体育产业给人带来的财富，除了可以参与并感受体育产业激荡起伏的变化，我们还更能拥有一个健康的身体。

B.利益最大化：

多数情况下，商业决定了所有的合作、投资、创业等都是利益最大化，这里需要有一个优先排序：用户、投资方、伙伴。

当然，不管如何第一原则得是懒熊利益最大化。可很多时候恰恰会遇到很多破坏懒熊利益最大化的情况，那么是要你比对手更卑鄙、手段更恶劣吗？显然不是，这就需要自己比那些损害懒熊利益最大化的对手更强大，具备更强的综合素质、抗压能力以及情绪控制能力等等。

电影《中国合伙人》就说，在东方，领袖与英雄是需要“下跪”的，甚至需要受胯下之辱。

C.市场：

为了让体育产业更高效连接，我们做了一些看似很荒诞或自我清高的产品，这些产品我们分析时都觉得做得很好，只是市场不认可。所以，市场会教育我们，什么样的产品才能生根发芽，所有偏离市场的行为都会付出代价。

我们要敬畏商业与市场，遵循市场规律，而不是依赖个人审美喜好。

三、2017.06.24—2018.06.24：3周年

A.方向：

前段时间我去了一趟768产业园，那里有些变化。但我更清晰回顾了下懒熊为什么能活到现在？

第一，就是认可并专注体育产业。这是方向。在体育产业没有一家商业体育媒体的时候，我们2014年就坚持原创报道，全力以赴，没有任何顾虑。直到现在我们仍然非常专注，还是那句话：“当我踏入体育产业这个行业时，就不会浪费时间考虑它有没有未来了，我们会专注到底。”

第二，是团队。当我和黎双富创立懒熊起，我们就一直庆幸拥有一个像兄弟姐妹一样的团队。他们比我优秀太多，我们一起经历、一同赶路、共面挫折、共享幸福。甚至黎双富有一次开玩笑地说，他跟我说的话比跟他老婆还多。所以，哪怕只有一个人愿意与你同舟共济，你都不应该沮丧与失落，都要学会解决问题以及提高学习能力。况且我们还有那么一支不离不弃的团队。

第三，是投资方与合作伙伴。在早期，我们获得了华人文化、九合、联科、熠帆资本、腾讯、娱乐工场、贵格资本等众多投资方的支持与帮助，还有那些愿意跟懒熊深入合作的伙伴们。

所以一个好方向是一切，我们感恩并感激体育产业，并会继续想尽办法发挥自己的能量。

B.信任：

在商业方面，可能最难的就是彻底信任，大家都藏着掖着。但了解我们的可能知道，我们给予合作方、投资方、产业朋友的都是信任，因为只有信任才能提高效率，大家没有防备的情况下才能双方受益。我们也是基于信任才有了金融（包括基金、FA）、智库、会务等业务。

以我们的金融业务为例。我们的基金参与投资了夏山童子军、V+ Fitness、壹季、门派、嗨球、ShapeJoy、爱动、每步等项目。2017年，懒熊投融资（FA）业务和团队正式成立，一年过去，完成十多个融资案例，10个月累计交易额近两亿元。覆盖领域包括体育、文化、大健康和新消费领域的早期天使到Pre-IPO的各类投融资机会，做深度垂直行业的精品投行，案例包括：门派、壹季、好动网球、环宇体育、百淬等。

在不久的未来，信任还会在体育产业产生更多的价值。

C.千里马：

正在激烈进行中的世界杯已经进入到第二轮比赛，不过已经有包括沙特、埃及、秘鲁等多支球队提前出局了。在这个战场，为了这三场比赛，他们准备了四年，他们都很优秀，但这个游戏的规则决定了必须得有“出局者”。看韩国人的眼泪就知道他们多想“赢”，多想走得更远、活得更久。

这像极了创业，这种杯赛每一场比赛都至关重要，想要走得远，该赢的比赛必须赢，不该丢的士气不能丢；不然命运就掌握在别人手里了，有的早早出局也在情理之中。

体育产业的公司们也是如此，之前发展的三年属于第一个阶段，出局者与转型已经进入尾声，剩下的千里马们在第二阶段进入了“淘汰赛”。

而作为懒熊，我们很幸运，我们一起记录并跟大家一起赶路。

这是我们的“一千零一夜”的故事，在结束1095个日夜之前，我们可以一起干杯，庆祝我们还好好地活着，最后请允许我用安徽普通话说一声：Cheers！

韩牧，懒熊体育创始人，对商业世界发生的一切充满好奇。