潘谨勤专栏：16000亿的体育产业，等着你

2016-03-05职业体育潘谨勤

做一个行业时间长了，经常会有一个想法：我所服务的行业，到底能创造多大价值？

作为一个已经工作超过十年的篮球编辑——《篮球先锋报》十年，腾讯体育一年，我在思考这个问题之前，还会想到一个前置问题，我服务的行业，到底是体育行业，还是新闻行业？事实上，这个所谓的前置问题，反倒让我的思路陷入困境。

2005年，我刚进《篮球先锋报》，当时正值姚明在NBA打球，对中国的篮球界，包括媒体，都是一次洗礼。那段时间，我们看到的不只是CBA、NBA之间巨大的实力差距，还有惊人的经济鸿沟。而在当时，既没人相信CBA的整体实力能比肩NBA，也没人好高骛远到以为有一天能抹平这几乎看不到对面的鸿沟。

不仅是起步慢，意识也没有跟上。

这就是我为什么说思路陷入困境，至少在当时，我决不会将体育与财经联系在一起，包括我身边的很多人，都与我有同样根深蒂固的思维，体育与财经是两个完全不同的领域，仅有的桥梁无非是球鞋、球衣赞助商。

比如，姚明在NBA打球，同样写一篇“姚明给NBA带来什么”，体育记者会从数据出发，点出姚明的个人影响力，顶多加上一笔“背后庞大的中国市场”；但财经记者会从经济出发，写姚明给NBA带来的收入，直接或者间接，配上详尽的数据。两者互存且互不搭界。

但现在这样的格局被打破了。体育财经的概念，足以链接两者且将它们融合在一起。

直到2011年，我才认真考虑体育与财经的问题，当时NBA停摆，小市场与大市场的博弈到了刺刀见红的地步，即便谈不上经济驾临在体育之上，也已纠缠在一起，密不可分。与此同时，CBA的价值陡然上升，一些NBA数得上名号的当打球星，比如威尔森·钱德勒、J.R.史密斯的到来，加上之前来到CBA的“棒子”威尔斯、斯蒂芬·马布里，让CBA的影响力上升了一个档次。

比这更应该被铭记的，是中国体育产业的潜力真正被发现了。

我们并不应该只将目光投向CBA、中超这样的职业联赛能赚多少钱，他们的利益链以及衍生产品同样值得关注。一个很简单的例子，我现在供职的腾讯体育，在2015年得到5年的NBA中国网络直播权，对待直播比赛的态度就与此前的新浪体育有天壤之别，已经有了不少衍生产品，未来还将出现更多服务球迷的产品。最早，球迷也曾质疑过会员直播，但现在完全接受了，而且的确享受到了更好的服务。

政策的偏移，给体育产业吹了一份暖风，而这股暖风还将长期持续下去。数据可以证明——2015年，中国的体育产业不到4000亿，仅占GDP的0.6%，而美国的体育产业要占GDP的3%左右。也就是说，中国的体育产业占GDP比率只需与美国相同，就可以达到2万亿。

未来这多出来的16000亿，足以让每一个体育产业者热血沸腾。

不过，真正提前看到这一点的人并不多，懒熊体育创业者韩牧是这为数不多的人中间的一个，且是行动者，而我的前同事黎双富也因为在美国前方采访的经历，加之与NBA总部的合作，对此也有了更深刻的理解，也加入了这一行业。

当然，这是一条并不平坦的路。懒熊体育升级，只是一个开始，希望他们能在未来帮助更多的人踏入体育财经这个领域，因为，先行者必然肩负更多社会责任。