2016年NBA全明星是属于科比的，大多球迷忽略了同期举行的NBA科技峰会。萧华、库班和吉尔伯特等球迷熟知的NBA领导者参与了这次访谈，并且对产业、市场和科技等当下最热的话题进行了解读。
亚当·萧华：NBA是家内容公司
30家NBA俱乐部市值4年间翻了3翻，离不开萧华对科技、数字行业的重视，就在全明星期间，NBA官网宣布全球社交总人数已经突破10亿人次，也就意味着地球上每7个人中就有1个人关注NBA。不仅如此，NBA与Facebook、Google等硅谷巨头都建立着紧密的合作关系，萧华说：“NBA已经辐射250个国家和地区，NBA是一家媒体公司，比赛就是我们的内容，所有与比赛相关的周边包括社交平台、场外活动都是NBA的重要组成部分，我们的很多球队老板和合作伙伴都是科技公司，我们现在要做的就是在原有基础上继续扩展NBA全球化。”
▲NBA是第一家粉丝数量超10亿人次的职业体育联盟
紧接着NBA全球化的问题，萧华认为还没有到庆祝的时候，他说：“我倒是挺担心全球的规模不够大呢（玩笑话），NBA的品牌和内容具有非常强的全球化潜质，并且不具备可复制性，内容为王的策略不会过时。”
除此之外，萧华表示支持球馆的商业开发，他认为公共资助是建设新球馆非常好的一个措施，他举例说：“雄鹿近期就与密尔沃基政府合作建立了新球馆，我认为这是非常完美的，因为这不仅仅属于NBA，球馆还可以被用来举行大学联赛、毕业典礼、演唱会。因此，球馆的定位应该是多功能场馆，为社区和居民提供便利。”
竞技层面，《彭博商业周刊》主播斯蒂芬妮·吕勒认为新的工资帽限制帮助运动员收入提高的同时，会加大市场之间的差距和改变运动员的竞技心理。萧华对此并不认同，他表示:“我的看法倒是恰恰相反的，联盟一些最好的球员就在圣安东尼奥、俄克拉荷马等二三线城市打球；金州和迈阿密也不是传统意义的大市场。其实球员的想法很简单：赢球。金钱对球员是很重要，但是NBA的运动员从小学、中学到大学都是球场上的赢家，他们打球的第一驱动力一定还是打球。工资帽限制上涨得益于NBA新的电视转播合同，球员可以赚更多的钱是件好事，这不用担心。”
丹·吉尔伯特：美国经济缺少投资
吉尔特博不仅是克利夫兰骑士的掌舵手，更重要的身份是速贷公司（Quicken Loans）的老板，速贷的业务主要集中于商业和住宅贷款。吉尔伯特给当下的美国经济打5、6分，他说：“目前住宅行业的整体形势还可以，美国整体经济趋于平稳。市场上并没有很多资本投入，许多公司处于观望阶段，经济不稳定影响了公司的判断和策略，市面上没有提供更多就业机会。我想满分10分的话我会给美国经济打5、6分。”
资本市场的平淡没有影响吉尔伯特的业务，商业和住宅势头还算不错。速贷作为全美第2大住宅贷款公司，吉尔伯特声称会增加自身的科技属性，带给用户更好的体验。从事多年贷款事业，吉尔伯特对美国人买房心态的演变有非常深刻的体会，他认为美国年轻人买房的热情在下降，他解释道：“年轻人购房有两个问题：1. 美国经济不稳定，对买房的态度不坚决。2. 经历了金融风暴，投资态度极其谨慎。就目前来看，年轻人买房的体量低于上一辈的同龄阶段，这是事实。”
▲美国年轻人对买房的必要性呈现下滑趋势。
吉尔伯特还对家乡底特律的经济复兴提出了自己的看法：“底特律的经济正在慢慢恢复，3大汽车生产商（福特、通用、克莱斯勒）的科技转型是一个胜负手。1月份的时候我去了CES（消费电子展），我切身感受到科技结合汽车是展会主角。我认为汽车公司转型科技公司的过程可以带来更多就业岗位，底特律经济可以被带动。“对于科技人才供不应求的现状，吉尔伯特是这么认为的：“科技人才确实不好找，从另一个角度看，科技人才对学历的要求并不高，不一定需要本科毕业。只要人员拥有需要的技术，不惑之年年薪过10万美元是很正常，所以机会对所有人来说都是平等的。”
马克·库班：斯特恩进军中国市场初始我是反对的
叼着雪茄抱着奥布莱恩杯上洗手间、NBA缴纳罚款金额总计180万美元、提供球员私人飞机，无论是哪个形象的库班，他都是媒体最喜欢的采访角色。NBA科技峰会上，库班谈论了如何通过数据分析服务运动员、NBA中国市场的现状和硅谷的看法等多个话题。
数据分析是当今体育产业的香饽饽，安德玛逐步转型科技公司；亚瑟士出家8500万美元买下运动数据追踪App RunKeeper。库班也没有闲着，他利用参投的体育科技公司Axon服务达拉斯小牛。库班认为数据分析主要解决2个问题，他说：“有两个主题：第一，如何抓住数据？我们用过Fitbit，也用过心脏、血压和脉搏等测试仪器。数据抓取是多元化和多样性决定了数据质量；第二，大脑。如何训练大脑，将大脑数据化?我们可以通过现有科技将运动员的生理状况调节到极致，但是如果大脑跟不上，一切都是白搭。俱乐部过去一年一直在使用Axon的产品，它的作用是训练大脑机能，测试篮球IQ到如何做出正确的决定等等，新秀贾斯汀·安德森已经运用一年了，大脑训练的效果显著。”
NBA一系列的迎春活动侧面体现了联盟对中国市场的重视，库班认为中国市场潜在的投资风险不需要过多担忧，他说：“我们在中国已经驻扎二十几年，篮球目前算是中国第二大受欢迎的运动。市场千变万化，我觉得现在的状况是良性的，当大卫·斯特恩决定进入中国市场的时候我是反对的，现在看来我错了。投资风险当然是存在的，但这个假设适宜于任何市场。万一NBA中国市场的发展速度出现迟缓，加大投资力度是个好方法。”
▲中国是NBA最大的海外市场
库班还对硅谷现状给出了自己的看法：“企业文化很重要，硅谷拥有‘老式好莱坞’的文化，每个人都期望身边的人就是下一个独角兽、下一个超级互联网巨头。他们没有继续深耕产业。例如奥斯丁、波士顿和纽约的园区，这些地方发展速度奇快，具备的企业文化对于初创公司来说可以制造更好的环境。我认为硅谷现在非常消极，唯一的好消息是硅谷不缺资本，总有人愿意买买买。但总体来说，他们被困在自己的世界，将自己独立出来，不与时代接轨。一些孩子毕业就去硅谷创业，想着‘这个项目市值200万美元’，‘那个项目占股50%’，这些想法非常可笑，他们最终会一无所有，2015年95%的硅谷公司都已经死掉或者半死不活了，这些公司竞争力极其薄弱。”
保罗·雅各布：我们正在打造一种室内室外的看球体验
萨克拉门托国王队的小老板保罗·雅各布是美国无线通讯公司高通（Qualcomm）的主席，对科技领域造诣颇深的他和TIBCO软件公司老板维韦克-拉纳迪维正在将国王打造成联盟科技含量最高的俱乐部。
NBA2015—16赛季伊始，国王队战略投资VR（虚拟现实）技术创新公司VOKE，并且与金州勇士队成为最先两支将VR（虚拟现实）技术带入球馆的俱乐部。国王还与科技公司Advantel Networks成为官方合作伙伴，Advantel将为国王于2016/17赛季投入使用的新球馆Golden 1中心提供有线及无线系统、数据安保、统一通信、数据支持、综合布线、互联网电视以及计算机行业的服务。不仅如此，Golden 1中心还将成为NBA联盟第1支将4K高清悬挂电视板搬入球馆的俱乐部。
俱乐部老板对科技的重视正在为国王队发展建立新的价值观，雅各布说：“球迷来看比赛，我们当然要提供给在家里无法得到的体验感。我们会顾及到每个层面，比如他们每天都干嘛什么？社交媒体都是内容？甚至通过VR科技，提供上层看台球迷场边座位的体验感。”
并且，雅各布一点也不担心新颖的互联网产品会影响球迷现场看球的热情，他强调道:“我不担心，就像音乐行业，也许你会听一首歌成百上千遍，而且仍然想去现场看歌星演出，体育赛事也是一样。对我们来说，音乐行业有值得借鉴的地方：我们正在打造一种室内室外的看球体验，一些场外票就可以便宜一些。我们希望可以把这种策略带入NBA。”
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