匹克收购户外品牌奥索卡,未来布局童装冰雪或将自创品牌

2018-05-29大公司李昂

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“匹克在户外领域之前没有布局,一直在寻求合适的品牌,奥索卡作为中高端的户外品牌比较符合我们的意向,从关注到谈下来收购有一两年的时间。”许志华在接受懒熊体育采访时表示。


5月28日,匹克体育CEO许志华以《致全体匹克同仁的一封信》的形式,宣布匹克体育收购户外运动品牌奥索卡。这是继收购休闲服装品牌旗牌王和童装品牌嗒嘀嗒之后,匹克集团半年内的第三起品牌收购动作。


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奥索卡是瑞士户外运动爱好者Hans Shallenberger在1996年创立的品牌,同年进入中国市场,是中国登山队的合作伙伴,在香港、深圳、北京、上海和湖北等地拥有运营机构及生产基地。


作为曾经的香港上市公司,匹克在2016年末完成私有化,许志华当时表示,私有化后“公司将更有效地整合资源,掌握发展机遇,应对行业挑战,推动公司长期发展


许志华此前曾表示,“多品牌战略是我们的选项之一,匹克未来肯定会变成一个集团,一个多元的,这里面当然从品牌层面不一定只是匹克,可能还会有其他变化,会更细分。匹克的定义是针对不同人群,未来可能会有不同品牌的需求,而且未来A股、资本这边包括上市最重要的手段就是资本并购,未来会有些机会在里面。”


从退市到现在一年半的时间里,匹克也一直在为打造多品牌战略而努力着。2017年8月赞助中国排球超级联赛;2017年12月,以9791万元收购时尚休闲品牌旗牌王;2018年1月,匹克与厦门文广成立体育产业投资基金,第一期规模为10亿元人民币;2018年2月,赞助巴西、斯洛文尼亚、冰岛等六国平昌冬奥会代表团的运动装备;2018年4月,在匹克泉州总部签约梅西御用设计师,宣告进军足球领域。


对于成立的体育产业投资基金,匹克方面称,该基金在未来的重点投资方向为:拥有体育赛事运营权、拥有体育博彩牌照、从事体育康复、体育旅游、大数据、智能智造、体育培训、电子竞技等体育产业公司;体育地产、体育特色小镇、全民健身中心及配套综合服务运营商以及影视剧制作、影视配套服务产业、体育文创会展、泛文化娱乐等相关领域企业。


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表面看上去,户外品牌奥索卡是匹克半年内的第三起品牌收购,但实际上收购奥索卡是匹克体育产业方向的第一起收购案。


许志华告诉懒熊体育,匹克集团分为体育用品和非体育用品。非体育用品板块主要做体育投资,包括2017年收购旗牌王、嗒嘀嗒童装,以及正在整合福建地区的没落品牌,可以低成本介入,准备走休闲时尚路线。并表示,非体育用品板块准备以后另外整合上市,不参与匹克体育回归A股


体育板块分为体育用品和体育产业,战略是从单一体育用品向综合性体育产业拓展,除体育用品之外,还在尝试体育赛事等方面。


对于多品牌化尝试,匹克在童装、户外、冰雪等领域寻求突破。收购奥索卡则是体育板块多品牌化迈出的第一步。


纵观国内体育用品品牌,都在尝试多品牌战略,并将户外作为拓展的重要领域。361°早在2013年就与芬兰高端户外品牌One Way Sport成立合资公司,获得大中华区运营权,这也是361°首次对准高端运动市场。ONE WAY的专业产品包括滑雪、自行车、户外领域,这也是361°的空白领域。


2016年2月23日,安踏体育宣布,集团将斥资1.5亿元与东京上市公司迪桑特日本的子公司 Descente Global Retail Limited以及东京上市公司ITOCHU Corporation的子公司伊藤忠成立合资公司,以在中国(不包括香港及澳门)独家经营及从事带有“Descente”商标的所有类别产品的设计、销售及分销业务。2017年2月,安踏在发布2016年财报的同时也宣布了自己多品牌战略的新成员,韩国户外品牌可隆(Kolon Sport),并在2017年10月宣布,旗下附属子公司ANKO与韩国知名户外品牌Kolon Sport完成成立合资公司。


如今,匹克也开始触及户外领域。许志华表示,奥索卡进入中国市场较早,具有一定的知名度和认知度, 收购奥索卡主要因为:一为增补匹克户外品类空白,二双方品牌定位相符,看重奥索卡的核心技术和国内口碑,三为迎接2022年冬奥会。


匹克方面表示,将利用在生产管理和市场销售方面的经验,与奥索卡的先进技术和客户资源相结合,延续品牌的市场影响力,并瞄准2022北京冬奥奇迹进军冰雪领域,使奥索卡保持户外运动的国际领军品牌地位,进而拓展公司在中高端户外体育用品的市场战略,提高集团整体的盈利能力,推动集团未来增长与整体业务发展。


懒熊体育通过搜索奥索卡的天猫和京东旗舰店发现,线上销量并不算高,作为穆勒家族经营的企业,奥索卡虽在国内市场20多年,但在品牌宣传方面似乎略有欠缺。这也是接下来匹克需要改进和提升的地方。


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▲奥索卡天猫旗舰店春夏产品按销量排名情况


据了解,匹克在线上营销方面有着独立电商公司来运营,近两年匹克的电商营收保持着相对高的增长,团队的运营模式也将在今后逐步应用到奥索卡的电商方面,以提高销售额。


关于线下实体店的经营情况,目前双方已交接完成,但对于奥索卡的营收状况和门店数量,匹克方面表示不方便透露具体金额和数字凭借匹克较完整的产品线、渠道拓展、各地经销商资源,在实体店方面也会给予奥索卡很大的帮助。懒熊体育通过百度地图,搜索“奥索卡”,显示相关结果60个,但实际北京地区呈现的线下店有10家。


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在国内户外品牌市场中,探路者从市场占有率和销量来看可以说占据前列,2017年探路者营收30.33亿元,其中户外用品业务营收为14.2亿元。在数百家户外品牌企业中,大部分品牌营收在10亿元以下,奥索卡也属于10亿以下里的品牌。


在未来运营方面,我们希望三条腿走路,吸引更多的经销商加入,同时也实行直营和加盟的形式运营,”许志华继续补充到,现阶段第一步要从内因和外因找到更好的营销方法,重新梳理品牌的过程,匹克会保留现有运营团队,并为更大的发展增加新鲜血液,将品牌更加本土化。


在谈到匹克回归A股上市的计划时,许志华告诉懒熊体育:公司的一个策略就是从单一品类的体育用品品牌,升级成一个全产业链的体育产业品牌。”在全产业链方面,匹克也在考虑布局童装和冰雪领域,可能自创品牌,也可能是并购的形式。


许志华在《致全体匹克同仁的一封信》中强调,匹克回归A股,是希望和中国投资者、中国人一起,创立中国人自己的国际品牌。


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