今天，互联网冰雪公司滑雪族宣布完成3000万元A轮融资，由深创投领投，梅花创投、新势能基金跟投。

滑雪族创始人大命对懒熊体育表示，新一轮资金将主要用于场景升级、物联网加速，为用户提供更多便利。“融资证明了我们的业务方向是正确的，”大命表示自己很兴奋，她希望这能振奋许久未见融资消息的滑雪行业。

在这轮历史六个月的融资过程中，滑雪重新调整了业务和团队架构。前花样滑冰运动员刘威去年12月加入滑雪族并担任CEO，他曾担任过世纪星滑冰场总经理。

成立于2014年的滑雪族是第一批垂直类滑雪媒体，但在C端商业化的尝试失败后，从2015年12月开始，滑雪族将主营业务调整至B端，为雪场提供SAAS服务，并推出云服务管理系统iSNOW。

经过三个雪季的摸索，滑雪族的物联网产品日渐成熟，为雪场提供营销、运营、管理一站式解决方案。这套系统由60多个产品模版组成，平均为每个雪场提升效率20%—30%。

大命预计，如果交易链清晰透明，iSNOW能够普及应用，雪场SAAS系统市场规模未来有望达到几十亿元。

▲滑雪族的iSNOW服务。

今年年底，滑雪族的服务雪场数量将达到50-100家，滑雪族会从中收取整体流水1%的服务费。

但在摸索互联网+冰雪的过程中，滑雪族曾遇到各方阻力，其中之一就是滑雪场方面对信息化的不信任，不愿意轻易尝试。此外，技术层面也有许多亟待攻克的难点，尤其是纷繁复杂的票务系统，接口不稳定、数据传输不及时的情况时有发生。

崇礼的富龙雪场为滑雪族首个一站式的服务对象。

首先改变的是入园系统。用户可以通过富龙微信公众号完成从雪票预订、教练预约、雪季租赁、交通住宿预订等环节，并通过线上完成支付和押金退还。

“我们2-10秒出一张雪票，原来需要排队等候10分钟到半小时，”大命表示，这极大降低了用户等候时间和雪场的人力成本。

分流是另一大成效。相比传统窗口等候，用户可以在富龙的停车场、餐厅等地手机取票。这让富龙雪具大厅的窗口从原来的30个减少至4个，有了更多空间用于商业租赁。

其次是教练管理。每一个教练都可以登录自己的账号，查询当日的排班以及学员情况。用户在预约教练时，也可以在线上看到所有的教练信息、评分和GPS定位。

另外是Boss系统端。这个系统可以实时反馈信息，例如入园用户的男女比例、年龄层，营地报名、教学预约等情况，同时分析这些数据，雪场管理者可以即时了解当天的运营情况。

和三年前相比，大部分雪场都接受并认可了互联网对于雪场的升级改造，甚至不乏亟待打开中国市场的国外滑雪场来寻求合作。

与此同时，滑雪族也没有放弃C端业务。以内容为主的滑雪族公众号已经通过广告、品牌合作实现盈利，每年带来数百万元的流水。此外，滑雪族创造了全球试滑师、Highsnow三人接力赛等活动赛事IP。

此外，滑雪族还将业务拓展到了滑冰。icemini这块针对滑冰内容的业务在去年年底启动。未来，针对冰场的云服务也是icemini的方向，青岛万达茂喜悦滑冰场是icemini第一个合作对象。

在大命看来，滑雪族所做的是冰雪新经济与旧经济之间的对抗，2022年北京冬奥会之前是滑雪族必须抓住的红利。

她最大的感慨是，滑雪行业与旅游行业的发展速度严重不匹配，当后者已经讨论精品旅游产品时，前者尚在为互联网化而努力。“我们希望把中国冰雪信息化带到和旅游接轨的程度，”大命说。

延展阅读：

获1200万元Pre-A轮融资，滑雪族要服务好雪场和滑雪俱乐部 | 创业熊

《2017中国滑雪产业白皮书》发布：滑雪场703个，滑雪人次1750万

声明：本文由懒熊体育原创，转载请注明www.mao361.com