北京时间12月22日，懒熊体育第二届中国体育产业嘉年华在北京751D·PARK北京时尚设计广场79罐盛大开启。在嘉年华的《拥抱新世代》论坛中，暴风集团CEO冯鑫讲述了暴风TV拿到8亿融资之后的计划，以及进入体育行业后的感受心得：

拿到8亿融资，鞠了三躬

钱没有大小，在有些领域1亿就很大，在有些领域100亿也很小，钱只有相对的大小。

签下8亿的融资会，我鞠了三次躬。其实我自己有信心，我们的投资人可以获得5倍、10倍甚至更高的收益。但我真心鞠了三次躬，因为在这么艰难的情况下，在很多负面的声音和干扰的情况下，有人去相信你、支持你，我是真心感激的。所以我当时鞠了三次躬，感谢能支持我们的人，更感谢我身边的兄弟们，因为一家公司可能拿到很多社会资源，但这其中有必然性也有偶然性，我们能拿到一个好价钱并不容易。这在我创业12年的历史上，这么鞠躬应该是第二次。

今年我们拿了这笔融资，其实下一代互联网的平台，目前比较确切的是两个新的互联网的场景，一个是家庭的场景，一个是汽车的场景，汽车会更晚一点，家庭场景从明年开始会越来越热，到了2020年就会达到高潮。几乎所有的互联网从业者，甚至每一个娱乐的从业者，都要考虑一个重要的新环境、新场景。暴风TV拿了这笔钱还是有历史意义的，使得我们进入这个场景，接下来的事儿就备好粮草吧。

大家都讲消费趋势变化，变化一定是存在的，但不变的东西才是主流。人性的基本需求不会有本质的变化，永远需要效率的提升，需要更新鲜但依然很安全的刺激。这些根本不会变化，实际上只是提供的方式会被赋能。

比如，我在互联网圈年底的各个盛会当中，10个人上台9个人都会讲AI。现在讲到90后、00后就会说个性化，AI正好是这样一种趋势的反映，它能够去针对每个人提供不同的千人千面的服务。对于每个人来说，未来无论是信息获取，还是服务，都一定需要个性化。

但是，今天提供个性化服务的技术原理已经比较成熟了。所以在互联网领域，你不做千人千面，你就已经过时了。我觉得，今天的体育行业也必须认真面对所谓的AI和个性化服务，这应该是基础服务的发动机的更换过程。

体育圈感性有余，理性不足

体育这个圈，感性可以打100分，但是理性确实比较缺少，感性有余，理性不足。

这个圈里真正缺任何一个行业里面最缺的人才，我上一个环节里面，探路者新的董事长王静， 说我第一件事儿要把产品重新升级。首先缺少产品人才，第二个是系统性、可持续更新的解决问题，只有这样它才成为一个行业，成为一个今天比昨天好，明天比今天好的可能性。如果我们做生意的话，今年有明年没有，这是不一定的。

体育行业到今天仍然最缺的是产品，产品思维或者产品人才。客观来讲，2017年我在这里面投入的注意力也比较少，我相信2018年我的注意力会稍微多一点，我觉得还是要把一些产品思维放进去。我们做了一点点贡献，我们做了信息流，已经足够创新了，但是远远不够，可能像这样的事情，应该再做第二件、第三件事儿。

第二件事儿，我今天对体育完成了一个认识，产品要赋能在和赚钱相关的领域，还是在上个环节里面，有一个叫保准牛的企业，它的生意模型好就好在，它既不需要做什么，但是在每个赚钱的领域当中，它都会收到一个百分比，和商家共赢，要离钱要近一点，产品赋能在离钱近一点的地方。

还有一点极其重要，别忘了，要快乐，刚刚各自讲的都是要有一种好的生活方式，摇滚是一种流汗的音乐，体育也是一种流汗的运动，流汗很快乐。我觉得产品离钱近点，还要快乐。

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