跟澳橄榄球队合作,华为通过体育营销占领全球市场

2016-01-27大公司Chuck

2015年4月2日,澳大利亚橄榄球联赛(AFL)黄金海岸太阳队宣布华为将正式成为其官方技术和球队合作伙伴。这是华为在澳大利亚的第二次大型赞助,此前澳式橄榄球联盟(NRL)堪培拉奇袭队也进入了华为的赞助名单。


为了继续扩大品牌在澳洲市场的品牌认知度,华为选择了澳大利亚最受欢迎关注度最高的橄榄球联赛。


球队高层Brumby评价说:“虽然华为进入澳洲通信市场并不久,但这项赞助会帮助品牌跟随着太阳队征战,被更多的现场球迷以及全国电视机前的观众知晓。”


要知道早在2012年,华为曾被澳大利亚政府拉入“黑名单”。当时华为380亿美元参与澳大利亚宽带网络(NBN)竞购要求被澳洲政府拒绝。华为并没有放弃,显然华为将体育营销作为了突破点,未来他们还希望找到本土企业加入华为全球供应链。


同样华为奋力进入美国市场时,也因安全隐患问题屡屡受阻。


但在其他地区,尤其是欧洲,却有着不同的看法。欧洲国家一直非常欢迎华为在公共生活领域的投资。其中最为明显的就是体育竞技领域。


也许对华为来说,对俱乐部的短期赞助背后的意义远超过协议本身,之后更深的长远效益也慢慢显现。最重要的是,随着公司对欧洲足球俱乐部的赞助及通信技术支持,华为已靠“体育外交”逐渐被全球的国家和地区接受和认可。


再次面对美国这个对体育十分狂热的国家,华为选择绕行意识形态障碍,利用体育的强大力量,让体育成为打开美国市场的敲门砖。2014年11月华为成为华盛顿红皮队官方合作伙伴,并承诺为有8.5万个座位的红皮主场FedEx球场提供无线网络信号。这是华为在美国的第一次大型赞助。2014年12月华为在纽约时代广场的广告屏幕上打出了荣耀6 Plus手机的广告。


可以毫不夸张地说,华为是通过体育走向了全球市场。


回溯华为的体育营销之路,从欧洲足球开始,华为的体育营销布局渐渐全面铺开。


2011年7月,华为宣布独家冠名赞助2011意大利超级杯比赛,这是华为首次切入体育营销。对于米兰俱乐部而言,这是一次在中国宣传自己的绝妙商机。而借这一赛事,华为开始大力推广手机,并由运营商路线的B2B模式一举走向消费者品牌路线的B2B2C模式。


在2012年和2013年,华为曾在两场比赛中赞助马竞,“试水”的效果怎么样呢?据统计,2012年华为终端品牌知名度在西班牙是15%,市场份额低于2%,而2014年知名度已提升超过60%,市场份额超过5%。这也促成了2014年10月华为正式和这支西甲冠军签约,成为马德里竞技队在2014~2015赛季的智能终端官方合作伙伴。


此外从2013年下半年开始,华为终端连续赞助了德甲多特蒙德、意甲AC米兰、西甲联赛、英超阿森纳、法甲巴黎圣日耳曼等诸多传统欧洲强队。东欧和中东地区同样处于华为品牌营销的覆盖之内。2013年8月,华为冠名了第五届中东地区青年海湾杯足球赛,2014年6月又成为俄罗斯足协官方合作伙伴。


当然华为这家全球通信巨头显然不会仅仅满足于冠名赞助。


2014年初,华为联合AC米兰和阿森纳推出限量版的G7和P7手机,使得其合作从简单的赞助走向了产品的直接定制服务,带动了很多球迷和粉丝购买华为产品。


而从2013年开始,华为推出了“敏捷场馆”解决方案。比如,华为在德国多特蒙德主场西格纳尔·伊杜纳公园球场铺设的欧洲最大的球场无线网络,可以为场内8万余名观众和全体工作人员免费提供WIFI,球迷甚至可以在第一时间接收到比赛双方的首发阵容等信息推送。


今年3月16日在全球最大的IT盛宴德国CeBit展会上,沙尔克04和沃尔夫斯堡亮相华为展台轰动整个展区。今后华为将与德甲顶级球队沃尔夫斯堡进行技术合作,通过实施华为“敏捷场馆”解决方案为大众竞技场提供WiFi接入服务,提升球迷的观赛体验。


据中国报告大厅发布的《2010-2015年中国3G终端产业市场运行动态及投资前景展望分析报告》显示2014年上半年,华为在海外进行了多场营销活动并通过赞助体育赛事提高品牌影响力。


根据华为最新公布的2014年年报显示,2014年华为全球销售收入2882亿元人民币(465亿美元),同比增长20.6%;净利润279亿元人民币(45亿美元),同比增长32.7%。从地区分布看,2014年的海外销售收入为1793亿人民币,占比62.2%。


从2006年以来,公司的海外收入比重就超过六成。可以预见未来,华为的海外体育营销会随着公司的全球扩张战略继续携手走下去。


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