本质问题是：假如在你住的小区某个角落里放上一台跑步机，一分钟只收2毛钱，你愿不愿躲进这个透明“盒子”里跑上一个小时？
“共享”是今年创投圈最时髦的词，尽管很多时候它只是出租而已。
摩拜和ofo掀起的单车融资潮已经让“共享”的资本故事看起来魔性十足，二者一年内融资超过18亿美元，估值均过20亿美元。而这种概念的后来者们——“共享充电宝”、“共享雨伞”、“共享篮球”......但凡出现都能引起舆论。
这种近乎魔怔的狂热，让创投圈不想错过和“共享”相关的一切概念。
新近出现在北京一些小区内的共享健身仓正在显露出成为下一个话题的潜质。
位于北京北四环的鹿港嘉苑小区最近看起来很热闹。健身爱好者胡旭玲在透明的抖吧健身仓前边来回徘徊，思考要不要扫码进去试试。
▲抖吧的第一台健身仓放置在小区广场的一侧
胡旭玲平时并不怎么去健身房，但有每天围着小区跑步的习惯。这个放置在小区内的装置看起来有可能解决她不想在雾霾中跑步的头疼问题。
“如果能净化空气我想我会考虑长期使用”，胡旭玲指着健身仓里的空气装置说，“现在我不确定它会不会闷”。不巧的是，由于近期下雨，小区给健身仓的供电停止，暂时不能使用。
由蒋都泽创立的抖吧健身仓近段时间公布获得个人投资者的数百万元种子轮投资。而上述这个正是他们第一间样板仓，投入使用时间还不到一周。
在鹿港嘉苑，抖吧并不是第一家进来的健身仓，就在广场的对侧，4平米左右的觅跑健身仓比它更早入驻。
据36氪报道，共享健身仓项目“觅跑”在一周内获得由经纬中国，信中利资本，合鲸创投，猎鹰资本投资的连着两轮共数千万元融资，估值超过1亿人民币。
在二手房信息网站我爱我家上，鹿港嘉苑房源的平均售价在9万一平左右，“你说这不是高档小区吧，房子也都是百千把万的”，蒋都泽对懒熊体育说，他的投放选址有两个标准，第一要求是住户超过1000户，第二则根据自身的物业资源做考量。
蒋都泽打算在年底前把抖吧投放到100个小区，先集中在朝阳区。他此前在分众传媒和辣妈帮有一定的销售背景，积累了不少物业和地推方面的资源。目前抖吧团队有7个人，主要集中在技术研发上，另配备有2名地推人员。
抖吧健身仓大小约6.6平方米，高3米，配备有空调，空气净化系统，电视，访客WiFi以及固定在墙面的折叠座椅。对于即将量产的健身仓来说，任何一个环节的设置都会造成成本提升，但蒋都泽认为目前的硬件和设施都是必备，“1-2人使用，同行陪伴的人可以有地方坐”。此外抖吧每天还定期有保洁人员清洁，蒋都泽认为不能留下用户汗水和垃圾可能带来的气味。
▲觅跑位于朝阳区鹿港嘉苑小区内的健身仓放置在广场相对隐蔽的角落
而稍微快一步的觅跑，目前在北京投放的健身仓数量有十余个——尽管很少，但对资本来说已经够了。觅跑的条件不错，共享概念、迷你场所、自助健身、社区场景、创始人毕振来自饿了么早期创始团队，以至于资本圈都在盛传：这是家只有PPT的时候就拿到了融资的初创团队。
觅跑健身仓的使用需要下载App并通过手机注册，扫码进门后按时计费。在操作和体验上和抖吧差异不大。
觅跑健身仓的门上除了开锁付费的二维码之外，还有一张纸质二维码，由觅跑工作人员建立的“觅跑鹿港嘉苑群”。目前，2号群内有超过40人，通过群内答疑解决部分居民的操作问题——大部分问题则集中在，是否有空调？会不会缺氧？电视怎么操作？
▲觅跑和抖吧健身仓在设置上差异并不大制图：孙岳
这样的健身仓看起来很吸引人，但并不是所有用户都对此买单。健身用户尧舜禹看到健身仓时一个劲的摇头，“这太扯了，一台跑步机居然敢叫仓？”他更接受新型连锁健身房超级猩猩(Supermonkey Fitness)健身仓的叫法。
不过与以前出现的健身仓，或者宣称社区型健身房甚至24小时开放的项目相比，迷你健身仓的优势在于更方便，小区用户下楼就可以跑步或者骑下动感单车。
蒋都泽介绍，在鹿港嘉苑放置健身仓一年的准入费用是5000元，更高档的小区这个数字则上升至1-2万。“但也有的小区不收费，他们认为这是提供给居民福利的一种”，蒋都泽告诉懒熊体育，部分物业会担心居民在使用的过程中存在安全问题。
对年龄层跨度较大的社区来说，安全是他们考虑的主要问题。而高端住宅小区内，已有的健身会所则成为类似健身仓的头号竞品。
不过接下来这些迷你健身仓最大的挑战，仍然是健身房一贯要解决的问题。
2014年成立的超级猩猩最早做健身舱起家，它们的面积更大，设备更多，一次最多可以容纳8-9个人同时健身。不过在运营了很长一段时间后，如今他们已经逐渐减少健身仓类型的扩张，而转为以团课为主的精品健身工作室。
一位不愿具名的体育投资经理告诉懒熊体育，超级猩猩此举很大的一个原因可能还是发现单店营利和回本周期太长的问题。
▲超级猩猩健身仓内放置的设备更多
而现在觅跑对外所称的是单个仓回本周期在8-10个月，而抖吧表示需要12个月。
和其他主打共享概念的领域一样，接下来比拼的很可能就是“烧钱”了。
摩拜和ofo的烧钱大战还未结束，更近一点的案例是线下迷你KTV。2016年下半年，迷你KTV开始大规模覆盖全国，目前为止入局的公司超过10家，以友唱M-bar、咪哒miniK、WOW屋、聆哒miniK、爱唱Love sing为典型代表。
在艾瑞咨询今年5月发布的《2017年中国线下迷你KTV专题研究报告》中，预计2017年中国线下迷你KTV市场规模预计将达到31.8亿元，2018年增长率可达120.4%。
迷你KTV的准入门槛并不高，模式也极易被复制，今年4月，咪哒就曾起诉友唱M-bar等侵权、抄袭其外观。而当竞争者众多，过了初期的市场普及之后，通过融资烧钱快速占据市场成为近年最常见的生存方式。
这在迷你健身仓上很可能将会重现。
例如当前出现的觅跑和抖吧，在功能配置上的差异并不大，后期更加考验的就是社区地推、运营、规模化扩展等能力。
熠帆资本董事长吴品磊在对懒熊体育分析时提到，“按我以前投电影院的经验，4个厅的干不过16个厅的”——他认为消费者并不愿意花更多时间成本在等待这件事上。
从这个角度来说，目前在小区单独只投放的这么孤伶伶一个健身仓很可能是出于最早期吸引注意力的目的，一旦这种需求被用户行为所确认，加大投放量势在必行。
但从另一个角度来说，从健身切入社区场景是个再合适不过的好选择。相比娃娃机和迷你KTV占据商超，共享单车争夺校园，大众健身是切入社区场景更合适不过的方式。
这块场景之下可做的事情并不少，健身仓近乎于一个移动媒体，无论内部的电视屏还是外部的墙壁，都可以作为广告投放的场景。觅跑创始人毕振在接受36氪采访报道中，也曾表示社区场景相当于流量入口，在家庭和运动相关的品牌上均可进行营销。
可以想见，一场由资本推动的迷你健身仓大战就要开始了。
（应采访者要求，文中胡旭玲为化名）
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