*本文发表于2015年12月

对于版权方们来说，中国已经是“热土”，这里的资本与大公司们对版权如此痴迷，但是，当提到体育产业的发展时，一个令人意外的现象出现：体育产业，除了有钱，其他都是初级阶段。

罗纳尔多可能怎么也没有想到，在自己39岁的时候还可以如此风光一把。近期，这位巴西人来中国筹办了自己的足球学校，尽管他已经胖得不再像是“外星人”，但追随他的仍然有数不清的媒体、球迷等——在中国，这种廉价的尖叫与拥簇从来都不缺少。

这其中，还包括中国的体育公司们。我们看到，罗纳尔多很轻易就搞定了中国的体育公司，不少公司的创始人们也以与罗纳尔多合影为荣，然后通过社交媒体传播开来。当然，这是一种商业行为，罗纳尔多之所以能拥有这个待遇，无非是这个市场里需要他，有人愿意埋单。

不仅是罗纳尔多，西甲某俱乐部也将自己的一些权益打包在中国寻找买家，只是转了一圈后没有买家掏钱而已。此外，很多欧洲低级别联赛也来中国寻找买家，一些稀奇古怪与受众极小的赛事也在中国寻寻觅觅。

在他们看来，中国资本雄厚，买家多，更主要的，这里的人们对体育充满了热情。尤其是当下，中国的大公司们与其他国家的资本力量相比，实在过于慷慨。在谈判价格与筹码方面，他们在中国如鱼得水，欢畅无比。

至少，对那些版权方来说，中国的体育版权市场迎来了最好的时代。如果可以，他们一定会在这个阶段尽可能绞尽脑汁地多开放些权益给中国买方，然后获得一个高价格。

体育产业已经迎来了“资本热”的阶段。但是，通过资本购买的版权、后期消化、节目制作等方面并没有显著性变化。这就提出了一个问题：除了有钱，我们还有什么？

一个英国的朋友问我，中国体育产业中高级人才有多少？我鼓起了勇气说，差不多有200人。听我这么说，对方露出了惊愕的表情。

他没必要惊愕，其实就这200人我都是鼓起勇气说的。这个数字不准，我也不知道哪里能够得到准确的数字。因为我从诸多行业人士那里打听，他们给出的答案是四五十人。不过，现在阿里、万达以及诸多大公司与创业公司都在加码体育，这对人才肯定是非常渴求的，尤其是中高层的体育人才。

那么，当我们跟国外其他国家比较体育人才时，我们的优势是什么：我们有钱。

我们看到，美国很多基于场馆的创业公司，其模式早已不是简单定场馆那么简单，已经是围绕场馆有一个基于服务的生态出现。而我们的不少创业公司创始人迷恋于跟球星合影，做一些“形而上”的事情，这就必须要清醒，体育公司的商业模式肯定不能是跟球星合影。所以，当我们拿创业公司跟国外一些公司比较时，我们的优势是什么：我们有钱。

我们看到国外的科技对体育的介入，两者的结合使体育更加充满魅力。但看看我们的CBA出现一些直播时间不准等问题时，我们的优势是什么：我们有钱。

现在很多体育论坛大大小小都在举办，这本是一个特别好的交流机会，但很多人都是为了换名片而去，成为名副其实的“会虫”。

也就是说，我们在人才、技术、职业素养等方面远远都落后其他行业。我一直称体育行业现阶段是局域网，其他行业是互联网。如果这些方面不能及时跟得上，即使体育产业涌进来再多的钱，也是枉然。这个局域网必须得想尽办法变成互联网。

近期，我退了几个体育产业群，因为我加了十多个类似这样的群。这类群基本都一样，从来没有正常的沟通，也没有核心价值的讨论，全都是发广告与几分钱的红包。这类群充满江湖气，因为他们都觉得自己很牛逼，都瞧不上对方，自然就无从深入交流与探讨了——往往讨论还没开始，火气就上来了，直白与敏感使他们很快就失去了风度。

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作者简介：韩牧，出版小说集多部。曾任《财经天下周刊》高级记者、界面新闻体育总监，现为懒熊体育创始人。