三年换三任，体育行业中最难坐稳的位子恐怕就是PPTV体育总经理了。经历了大半年的磨合后，张迅于7月27日正式结束了在PPTV的任职，开始创业并回归内容制作。在接受懒熊体育专访时，张迅表示，新生活让自己变得轻松起来。
“考虑了个把月吧，做出了这样一个决定。”7月中旬，在上海体育场附近的一间咖啡厅，前PPTV体育公司总经理张迅接受了懒熊体育的专访。
6月底，他向苏宁集团递交了辞职信，在经过1个月时间的交接之后，7月27日，张迅正式结束了在PPTV大半年的任职。
张迅的离职确实让外界略感惊讶。一方面苏宁集团在过去半年里明显在重点布局体育产业，包括接连收购了江苏舜天和国际米兰这国内外两个足球俱乐部，在版权购买上也加大了投入，前不久成为拿下下一季英超转播权的三家新媒体之一；另外一方面，今年4月初，在前五星体育知名解说娄一晨加盟PPTV时，张迅还踌躇满志地对媒体阐释了他对PPTV体育今后如何发展的一些构思。
“我一直秉承的理念是用内容驱动，这个内容不能仅仅是靠买版权，我在3个月前也有想清楚这个平台内容注入的一个理论，我是希望从4个维度构建体育平台的内容，一个就是购买版权，因为没有这部分吸引力也不够，第二个是自制节目，第三是UGC或者PGC的内容，第四个是体育数据。”张迅对懒熊体育说。在他离开前，PPTV 已经在自制节目上开始有新的尝试，在体育数据这方面也投资了创冰。
在掷重金买版权的大环境下，张迅也自嘲说自己的思路很“逆潮流”，但曾在五星体育做出了《奕棋耍大牌》等成功自制节目，让他仍然对这一坚持抱有信心。2011年初开播的《奕棋耍大牌》在立项时曾获得了SMG史上少有的全票通过，后来几年里也成为了五星体育的王牌节目。“我觉得在五星能做出这样的优质节目，在PPTV也可以。”
谈到为何选择离职，这个斯文谦和的上海男人多次强调，更大程度上是自己的原因，苏宁集团在体育产业的布局越来越明显是以足球为重心，而他最热爱和擅长的始终是体育传媒。
“我肯定希望按照自己的想法来做，我想把自己对体育的理解，用内容去驱动的逻辑应用在PPTV这个平台，但苏宁有整体的大规划，有更高层的考虑，可能从我的角度没有办法改变，当然这个都没错，但如果传媒这块起不到应有作用的话，就跟我的理想比较违背了。”张迅对懒熊体育说。
离开五星体育后，张迅与朋友一起成立了一个节目制作公司——上海肯讯文化传媒有限公司，这个公司策划的第一个项目就是在浙江卫视热播的体育综艺节目《来吧冠军》。2015年年中，这个项目还在筹划的时候，苏宁云商上海大区总经理、时任PPTV管理委员会主席范志军辗转联系上了张迅，希望邀请他加盟PPTV。
▲ 张迅和肯讯传媒的团队
这是一个让张迅既动心又踌躇的消息。
一方面PPTV这个大平台对他很有吸引力，可以聚合更多行业资源，但另一方面，要割舍自己牵头做的公司和项目也很困难。经过几个月的考虑，也获得了肯讯同事的体谅之后，张迅在2015年11月正式开始担任PPTV副总裁、PPTV体育公司总经理。
但接下来几个月发生的事情让张迅有些始料不及，苏宁在体育板块的布局在接下来的半年里一直在发生新的变化。首先是2016年1月范志军不再参与PPTV的具体事务，张迅的汇报对象变成了分管云商、金融、文创、体育和投资五大板块的苏宁集团副总裁任峻，意味着他之前与范志军所达成的对于PPTV发展规划的共识和互信，现在又需要去与任峻重建了。
“我跟范总的沟通很顺畅，至少他长期在上海”，张迅说，任峻由于分管太多事务，能够分配到PPTV体育这块的时间很有限，他甚至还没有机会去跟任峻详细汇报他对于PPTV体育的发展构思。
“任总是一个非常聪明的人，精力也很旺盛，他可以在很短时间里了解新的事情，达到一个比较好的交流。”张迅如此描述他的新上司。但不可否认的是，不管是这位空降的PPTV体育领军人，还是下面的团队成员，都处在疲于应对应接不暇的新变化的状态中。
不难理解，苏宁在收购足球俱乐部并大力引进相关人才的同时，也在对体育板块的架构做重新规划，成立了单独的体育集团，将原归属于文创板块的PPTV体育拆分出来放到体育集团，同时人事关系也有变动。直到目前为止，筹备已久的苏宁体育集团架构发布会也没能召开。
管理层不断发生变化的直接后果就是，很多设想和计划都没法去展开落地。“光有了构思还不行，要在一个大平台上让计划落地还需要很多系统支持”，张迅在这方面遇到困难则是他萌生去意的原因之一。“整体推进都很滞后，我对自己也蛮失望的，PPTV叫我去也是想看到快速的变化，但这个变化还是没有等来。我也不能说PPTV在原地踏步吧，至少它前进的速度不够快。”
通过一些细节可以看出张迅在PPTV面临的问题。比如，对媒体资产库的管理和调用在PPTV体育还是一个比较新的概念，然而这对于五星体育这样的传统媒体来说已经运用的非常成熟了；另外，PPTV体育甚至没有一个合乎标准的演播室。“一个演播室至少有两间屋子组成，外面那间叫control room，但是PPTV的演播室就是一间屋子，所以第一次见到的时候有点吓到了。”张迅说。
▲ 2013年10月，苏宁宣布投资PPTV
行业人士认为，在苏宁这个以军事化管理著称的大集团，外来人才比较难适应，企业文化也是绕不过去的一个重要原因。张近东那一代企业家出生在集体主义盛行的年代，管理风格难免带有相应的烙印。比如苏宁内部有严苛的上下级礼仪规定，在领导讲话的大会上，会有专人负责协调员工的行为举止，首先用目光迎接领导上台，在讲话完毕之后，再用热烈的掌声一直欢送领导离开大厅。
为了适应苏宁的工作方式和节奏，张迅坦承早期有些压力。“苏宁的确是一个很拼的文化，善战文化，但是并不适合在传媒圈待惯的人”，张迅说，媒体人都比较没有阶级感，互相称兄道弟，对待彼此很礼貌客气，但在苏宁工作氛围就比较直接了当。“我今年42了，我也不是工作狂，我希望做自己喜欢的事情，同时也有自己的时间。”
“最后决定离开，确实是有一个导火索”，张迅说，但他没有透露具体原因。外界猜测的五星系与CIBN系，以及张迅与PPTV总裁米昕之间的微妙关系，张迅也表示并不存在类似情况，他与米昕在头衔上分别是PPTV副总裁和总裁，但是都共同汇报给任峻。不过，就在张迅递交辞职信的那段时间，苏宁内部在考虑再次调整张迅的汇报线，新的汇报对象很可能就是米昕。这有可能是最终促使张迅离开的原因。
之前追随张迅去PPTV的几位五星体育老同事目前都留在PPTV，包括娄一晨。“我跟娄一晨也交流过，他们需要一个平台，也想做平台，如果我跟高层的沟通不够顺畅的话，可能我还会成为他们发展的一个障碍。”张迅说。
现在张迅在上海体育场里面的一栋三层小洋楼办公，他将这栋几十年历史的老楼租下来重新装修，门口竹林掩映，不时有慵懒的野猫过来觅食。
“现在肯定自在多了。”张迅一边泡茶一边说。
回到肯讯传媒之后，他主要来做一些战略规划，包括《来吧冠军》第二季的录制，新项目的筹划，以及在与西甲联盟等顶层资源商谈合作。
肯讯传媒是在2014年底成立的，主要做节目制作，现在公司最大的项目就是《来吧冠军》，第一季投资将近2亿。在张迅去PPTV的这段时间，肯讯的团队将第一季录制出来，通过浙江卫视这个平台播放，获得了很不错的反响。“最高收视率破2了，这个节目可能是目前市场上唯一一档体育和综艺结合成功的节目”。张迅说，在第一季成功的基础上，第二季也正在筹备中，将会在2017年上半年开始播出。
这个综艺节目的亮点在于邀请到了各个运动项目最优秀的运动员作为主要嘉宾，包括李娜、林丹、孙杨、麦迪、刘国梁等等在内的体育明星都出现在第一季里。同时会邀请一些娱乐明星来挑战体育明星，比赛中引入的一些特定规则会让冠军的技能优势下降，娱乐明星的优势上升，达到一个可以对抗的平衡点。值得一提的是，《来吧冠军》是李娜首次参与的综艺节目。
▲ 李娜和姜山参加《来吧冠军》的录制
“体育明星其实是在这个项目上神级的人物，这个节目想体现的是不屈、好胜的这种人性的正面，不管有多大的阻扰，他都可以获得胜利。”张迅说。
体育综艺是一个全新的品类，之前市场上已经有的几次尝试都不算成功。张迅认为做好体育综艺节目，关键有两点，第一是符合体育的逻辑，第二就是有一个体育加综艺的专业团队。肯讯的团队不仅有来自五星体育的人，也有来自蓝天下影视传媒公司的支持，后者则是另一档热播节目《十二道锋味》的制作方。
“一些体育综艺节目，它可能符合娱乐的逻辑，但是不符合体育逻辑。比如报告教练，这个节目的规则是娱乐明星通过一段时间的训练就可以跟冠军比赛，这是不可能的。体育的逻辑是培养一个冠军需要十年、十五年，而且需要他极具天赋，如果一个‘素人’通过几周的训练就可以成为冠军，那冠军就没有价值了，这是违背体育逻辑的。”张迅说。
如果没有专业的团队，尤其是在不懂体育项目的情况下，则会在画面呈现上出现问题。“比如《星跳水立方》的跳水呈现其实是不专业的，大家看跳水都是在奥运会看的，奥运会跳水的呈现有二、三十个机位的摆放，还有高速下坠的摄像机都把整个过程展现在你面前，并不是说机位固定在那边就可以了。”张迅说，这需要体育团队和综艺团队的融合才能做出来。
除了《来吧冠军》，张迅也在寻求一些新的方式来开发中国体育市场，比如正在与西甲联盟商谈一个草根球队去欧洲训练的真人秀项目，同时也帮助西甲联盟这样的顶级资源在常规比赛之外获得更多的曝光。融资方面，肯讯也已经在与一些投资方洽谈。
懒熊体育记者 王卜
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