Adidas剥离高尔夫业务对高尔夫运动的影响？

2016-05-13观点王天啸

这两天的热闻，Adidas准备把高尔夫业务给剥离掉，立刻激起很多热爱高尔夫运动群众的关注，我们先看看如下新闻：

Adidas集团决定出售旗下处于亏损的高尔夫业务(包括：TaylorMade、Adams、Ashworth 等知名品牌)。2015年，集团高尔夫业务销售同比下跌 13%至9.02亿欧元，约占集团总销售额的5.3%。在出售上述几个外来品牌后，Adidas仍将保留Adidas Golf品牌的高尔夫鞋履及服饰业务。

因为7年前我一个客户曾好是adidas golf 中国区其中一个经销商，对这块业务我也有所了解，adidas golf的业务集群是围绕鞋/服装/器械/配件由图片中几个品牌搭建起来得。

这次adidas的高尔夫业务变动，要分两个角度来分析，第一是对adidas自身业务的影响，第二是对高尔夫运动行业的影响。

第一对adidas自身业务的影响

实际上adidas并非是退出高尔夫运动项目，而仅仅是剥离掉处于亏损状态的器械类业务，而保留了仍然盈利的鞋服业务。

这个才是adidas golf 产品线的logo）

这个才是adidas golf 产品线的门店

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这个才是adidas golf 产品线的核心品类：服装

adidas剥离掉的都不是核心业务，所以这次业务调整，对于adidas而言，缩短了战线，节省了资金投入，同时仍然保留了高尔夫项目最大的营收品类。对于这次调整，我个人是看多。

第二，对高尔夫运动行业的影响

阿迪剥离掉的品牌为什么会亏钱呢？我们不探讨其业务本身的经营问题，而先说说玩高尔夫运动的消费者和消费需求问题。

楼上这张图片呢，是高尔夫训练场，是高尔夫运动最低的入门玩法，以前没事的时候，我也去体验过几杆。去训练场打高尔夫球并不贵，租借球杆也不贵，自己买一套球具，按目前的国情，最低入门仅要2万人民币左右的投入，实质上也不算贵。

那么问题来了，高尔夫运动是一项需要场地/时间/心情外加一点点社交的运动项目，对于很多两天晒网三天打鱼的消费者，买一套球具可能要用一辈子。而高尔夫运动最盈利的核心品类是服装，是服装，服装！

零售市场上有一大堆围绕高尔夫运动的休闲服饰品牌，这些做器械的品牌，在adidas的业务策略中，显然是不会大力发展其服装业务线，而消费者购买器械的频率又低，发生亏损也就在情理之中。那么这次剥离，对于这些品牌也是一种好事，因为他们从战略上得到解放，其本身拥有的品牌资源不再服务于adidas的整体策略，可以自由的拓展到其他产品线。