这并不是乐视系和永乐文化第一次发生亲密接触。
2016年2月，永乐文化申请新三板挂牌，其《公开转让说明书》显示，乐视投资占永乐文化总股本的7.6%，是其第五大股东。而且，2014年和2015年，乐视投资分多次对永乐文化进行了投资。
在体育层面，乐视体育与永乐此前亦有过合作。2015年国际冠军杯期间，永乐便代理过前者的票务业务。然而，双方并不满足于简单的票务代销合作。
5月11日，乐视体育宣布与永乐文化战略合作，并合资成立互联网体育票务销售公司乐加乐体育。“赛事票务一头连着上游赛事拥有者，一头连着终端球迷。”乐视体育创始人兼CEO雷振剑表示。
懒熊体育了解到，乐加乐体育公司注册资本1000万元，其中，乐视体育出资51%，永乐文化出资49%。其CEO将由永乐文化派遣在体育票务方面经验丰富人士出任，乐视体育互联网服务副总裁金航担任执行董事。
“我们看好用户看体育视频节目内容，产生购买欲望时，通过乐视的平台直接购票。”永乐文化总裁王仞表示。永乐在体育票务上有多年积累，目前拥有足球、网球、篮球、田径、拳击、赛车、武术等相关比赛的票务权益。
永乐文化集团创始人、董事长杨波表示，乐加乐将与永乐体育、票务、科技等业务结合，共同开发体育赛事票务资源，“重点是同中超、CBA等俱乐部的合作，以及国内外其他重大体育赛事的合作。”
乐加乐体育成立后的首个项目，是与福特宝合作，销售6月3日国足与特立尼达和多巴哥队热身赛的门票。
国内体育票务市场及玩家
在成熟的体育市场，票务是体育赛事IP商业模型当中最重要的收入来源之一。据国际数据公司Statista的调研报告，2014年全球体育赛事市场收入1464.7亿美元，其中门票收入约占33%，达483亿美元。另据会计事务所普华永道在2015年公布的调研数据，2014年北美体育市场604.8亿美元的收入中，门票贡献了全部收入的29.3%，达177亿美元。
方正证券杨仁文传媒团队调研发现，在北美、欧洲和日本等成熟的体育市场，体育赛事的票务收入通常在电影票房的1.6倍到2倍之间。2015年中国电影票房440亿元，若以欧美、日本为标准，这一年中国体育票房能达到700亿-800亿元。
北美体育市场各项收入来源。数据来源：普华永道
在中国，情况完全不一样。很长一段时间里，门票对中国体育赛事收入的贡献并不大。据杨仁文团队预估，2013年中国体育赛事票房收入在3亿美元左右。
不过，随着生活质量的提高，人们消费体育赛事的热情也呈上升趋势，国内体育票务的商业前景开始凸显。来自永乐文化的数据显示，永乐体育赛事票务业务自2012年开始一直处于上升状态。以广州恒大淘宝为例，2015 年球票收入超2.1亿元，相比2014 年大幅快速增长 1.56亿元。
体育票房的发展，离不开具体的参与者。如果按照交易环节划分，国内体育票务市场目前主要活跃着两大类公司：票务中介和终端渠道。
票务中介方面，以体育之窗、盛开体育、欧迅体育等为代表。其中，体育之窗手握中超、CBA多支球队、中网、中国排协中国之队的票务。欧迅体育在2015 年获得了中超中甲共5支球队（2016年增至8支）的票务。盛开体育目前则在大中华区独家代理着欧洲杯、世界杯、欧冠等国际优质赛事票务。
在终端渠道方面，永乐、微赛体育（微票儿）、大麦等已重度涉足国内体育赛事票务。永乐、大麦均有自己的互联网销售终端。微赛体育依托微信和QQ的流量外，还在独立开发新的流量入口。此外，阿里体育也通过与盛开体育、欧迅体育合作，在阿里巴巴电商、阿里旅行等平台上打包体育票务，销售体育旅游产品。
此番切入体育票务，乐视体育不仅要切分传统赛事票务蛋糕，还希望与新一轮轮投资方凯撒旅游等拥有旅游业务的机构携手，共同开发体育旅游市场。
加速变现，为IPO发力？
说到凯撒旅游，不得不提乐视体育的B轮融资。可以把B轮融资看做乐视体育发展历程中的一个分水岭。在此之后，乐视体育不仅要在赛事版权和人才上持续发力，更重要的是扩大用户基数，提高变现能力，为2018年底前完成IPO材料申报做准备。
在B轮融资发布会后，乐视体育创始人兼CEO雷振剑表示，利润不是现阶段需要考虑的事情，但他也承认，“在未来，我们一定希望在提高用户体验、扩大用户数的基础之上，把收入、利润做到一定的高度。”
盈利是雷振剑带领的乐视体育必须回答的问题
出手阔绰的乐视体育，目前需要证明自己拥有持续盈利的能力。
为此，乐视体育推出了会员服务，并辅以硬件上的优惠。在4月14日的硬件免费日中，乐视体育宣布当天体育会员服务销售总额突破3.3亿，但未公布详细的会员数量。
2014年，乐视体育实现营收近9000万元。一年后，这一数字提高到了4.2亿元，其中版权内容收入贡献53.4%，赛事运营收入占比45.3%，包括运营的ICC国际冠军杯、Shake run、马拉松等赛事的门票、广告赞助收入。而智能硬件收入、互联网应用收入（乐视商城贩卖体育周边商品、游戏联运、彩票代销等业务）占比均很小。
携手永乐，乐视体育希望一边扩大用户基数，一边增加收入来源和变现能力。“永乐文化有望为乐视体育带来现金流。”一位从业多年的体育公司高管指出。
在给懒熊体育的回复中，乐视体育方面表示，“目前没有对乐加乐体育明确设定财务指标。今年是打基础年，我们期待乐加乐体育尽快丰富门票资源，并和乐视体育生态相互连通，形成有鲜明特色的产品和服务。”
（懒熊体育研究院分析师丁铎对本文有重要贡献）
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声明：配图分别均来自乐视体育和福布斯。本文为懒熊体育原创或编译，未经同意不得转载或引用。
