敢玩这个公司无处不在透露着一种“玩儿”的气质，这在他们位于北京望京SOHO的办公室表现得尤为明显——地上的滑板，墙壁上的飞镖，空中飞的小型无人机，还有桌上的NERF玩具枪。闹闹说这是个不正常人类才会来的地方。
敢玩的创始人张婷更喜欢别人叫她做闹闹，她在2014年底创立了这个主打户外运动视频的公司。
“每一个人都可以用自己的方式去敢玩，我们的大多视频内容都是偏向于普通人就能去参与的项目”，闹闹告诉懒熊体育。敢玩网站上已经聚合了近900部户外主题的视频，而也是这些视频帮他们的微信公众号吸引了最早的20万粉丝。
对大多数人来说，最初接触到冲浪、跳伞或是山地自行车等这些户外极限运动的途径，都是来自于颇具震撼力的视频影像内容，再加上GoPro等运动相机兴起之后带来的第一视角的代入感，这种视觉冲击更为强烈。而在中国，最近几年越来越多的年轻人开始亲身尝试这些新鲜刺激的运动。在社交网站上，你能更频繁地看到朋友晒出的潜水、攀岩或者滑雪的状态。
“有很多人对这些感兴趣，但不知道有什么可以玩，当社交网络让他们了解到这些玩法，他们自然也愿意参与进来”。闹闹说。
同样有这种感觉的还有一手将班夫山地电影节引进中国的钱海英。“比如前几年我们展映的关于长板的影片《坚硬的梦》，国内很多人此前并不熟悉这项运动，在电影节展映后开始流行了起来。”她对懒熊体育说，“现在班夫新影片展映的内容，很容易成为一种流行风向标。”
每年源源不断入选班夫电影节的新作品所讲述的关于极限运动、探索自然的故事，永远都能吸引人。“影片的高质量，极大带动了极限爱好者的分享欲望。”钱海英说。
这也正给了像敢玩一样的从视频内容切入的创业者们一个机会，基于这类影像本身的观赏性和传播性，逐渐聚拢人群建立自己的社区。
注入情感的户外极限运动社区
钱海英是户外运动的狂热爱好者，热衷于登山、潜水、24小时越野挑战赛等户外活动。2009年她接触到加拿大班夫山地电影节，“第一感觉就是，这太震撼了。”最初只是出于兴趣，她希望把这些优秀的山地户外电影带到国内。
在中国经历了七个年头的班夫电影节，也从户外和极限运动爱好者的小圈子，波及到越来越多的普通人。“大概从2012年开始，班夫开始了从小众到大众的过渡。尤其这两年，参与者都在成倍的增长。“钱海英介绍，“他们中有户外爱好者的家人、孩子、朋友，也有想去尝试一种新的生活方式的大众。”
如今班夫山地电影节每年在全国的巡回展出能辐射将近10万人，在户外运动爱好者圈子里，它就像一个盛大的嘉年华。
与班夫电影节形成的线下社区不同，敢玩想做的是一个年轻群体线上到线下的时尚运动社区。
闹闹是一名滑板和户外运动爱好者，平时很喜欢看极限运动的视频，但她发现，国内的论坛大多比较杂，而且用户年龄偏大。于是，曾在腾讯和优酷做产品的她尝试做了一个网站，慢慢有很多人聚集了过来。这坚定了她独立出来做的决心，并且找到了另外三名合伙人，其中有两位分别是GoPro中国玩家社区GoProCN的创建者和内容运营负责人。
现在，除了视频内容以外，敢玩线上还增加了另外三个版块。“第一是敢玩顽童，我们去包装这些能玩的人，第二个是敢玩玩具像飞行器、水弹枪，这块未来可以发展成电商，第三个是敢玩玩法，就是我们自己做的线下赛事活动，比如说泡泡足球大赛，海绵弓箭赛，我们组织活动让大家来参与。”闹闹介绍说。
相比之前传统的资讯和论坛式的户外运动平台，敢玩确实显得更新鲜。
户外行业和视频领域双双迎来发展
一些数据也在显示户外运动和视频领域都处于上升期。
中国户外品牌联盟（COA）2014年的调查结果显示，国内有1.3亿人参与徒步旅行、休闲户外等泛户外运动，有6000万人参与登山、攀岩、漂流等户外运动；2014年中国户外核心市场规模为170.6亿元人民币，未来核心户外市场还将保持一个较高的增速，在5年内或将达到300亿人民币规模。
另一方面，如果说传统电影节的形式在传播上还具有一定的局限性，网络短视频内容的爆发则给这个行业带来了一个好机遇。在这个知识影像化和碎片化时代，越来越多的视频行业自媒体开始涌现。比如秒拍和小咖秀的火爆，更多满足了大家对娱乐的更多需求。有数据显示，2015年第四季度微博内的视频日均播放量达到了2.9亿，环比增长了53%。
敢玩虽然一开始是以聚合国内外的户外视频切入，但也在想办法制作自己的片子。他们最出名的爆款就是2014年11月一条3分40秒的“北京小伙与地铁赛跑”的视频。视频里的赛跑者从北京地铁1号线南礼士路站跑出地铁车厢，横穿西二环彩虹桥，在地铁复兴门站赶上了同一趟列车，全程800米，历时2分24秒。这个视频在全网的点击量达到了500万次。
户外极限运动市场的广阔，也吸引了一些创业者从某项运动切入进行视频内容的深度挖掘。攀岩领域的专业垂直媒体裂缝TV就是其中之一。
裂缝TV的联合创始人张允平是户外制片导演出身，他从2012年开始在微博和优酷上发布自己拍摄的攀登视频，在圈内渐渐形成了自己的品牌。去年他完成了国内首部4K高清攀岩纪录片《垂直之路》的拍摄，这部影片入围了英国肯道尔国际山地电影节。
这种片子的拍摄要比敢玩的类型复杂。一般来说，3人团队（运动员、保护员、摄影师）是最精简的要求，拍摄周期的话海外项目至少1个月，前期策划1-3个月，后期制作、宣发3-9个月不等。“还有一个变量是攀登项目自身的难度”，张允平告诉懒熊体育，“因为有这么多元素，成本一条最少也得30万起吧。”
张允平认为这种投入是值得的。“户外运动品牌与最终用户沟通的需求依然是非常强烈的。”张允平说，视频所占据的地位将越来越深入，从早期简单地展示产品，现在渐渐扩充到打造品牌形象，慢慢将成为与客户互动，凝聚人气的重要支点。
现在裂缝TV除了线上这些常见的推广渠道，更重要的还是用户的口耳相传，各地岩馆、岩场自带推广渠道，也是相关资讯的重要流通场所。 他们下一步计划和优酷合作推出攀岩赛事和活动直播，让用户在手机端就可以实时观看。
接下来如何生存？
从2010年开始做班夫，前三年可以说是钱海英最艰难的时期，因为仅靠门票收入根本支付不了电影节所需要的场地、电影版权、团队运营等费用。每一年的电影节举办下来，她基本上处于倒贴钱的状态。
“而现在赞助商的行列，除了更多的户外装备品牌关注，也吸引了诸如Mini Cooper、佳能等品牌的加入。”钱海英说。同时户外运动产业链上的供应商也成为了受益者。一个例子是，电影节的赞助商之一同时也是长板代理商的合作伙伴在影片展映之后，店里的长板销量直线上升。
现在，钱海英已经不担心班夫中国的生存问题，依靠线下活动的门票、赞助和广告收入，班夫中国团队已实现收支平衡。
而对想依靠高质量视频内容生存的平台，因为户外极限运动的视频内容本来就具有相当的拍摄难度，该领域的专业拍摄人才也是稀缺资源，这些意味着不菲的拍摄成本和持续生产好内容的难度。
裂缝TV目前的规划是为品牌提供一站式的深度植入，这其中包括策划攀登相关活动，拍摄制作专业视频还有线上线下粉丝的互动。比如纪录片《垂直之路》，“这部于美国西部拍摄的攀岩纪录片，项目本身就是一个品牌深度植入一个案例，片子凸显了品牌特点，当中植入他们生产过程，对公司高层领导一些访谈等等，”张允平说。
▲裂缝TV拍摄的攀岩纪录片《垂直之路》入围肯道尔国际山地电影节。
“不过最大的挑战来自于品牌对市场推广的认识，整个户外行业在新媒体的认识上落后于其他行业。”张允平说。
走向线下是他们一致的选择。裂缝TV目前聚拢了约1万名重度垂直的攀登爱好者，但也是刚刚开始社区运营。今年他们前期先会举办《垂直之路》的线下看片会及分享会，但其他方式还在思考当中。
敢玩的规划是先将自己的线上社区完善起来，接着打造敢玩挑战赛IP，即线上用户可以分享自己的挑战视频或者图片进行互动比拼，线下敢玩再将自己的活动铺下去。
敢玩2015年已经开始了线下活动的运营，不过敢玩官网显示的报名人数并不多。目前收入的来源——线下活动门票、周边产品的出售以及部分广告收入，还未能让他们盈利。然而资本对他们表示了支持。2015年10月份，由动域资本和君联资本投资，敢玩完成了2000万人民币的A轮融资。
“敢玩这种代表年轻潮流的调性是行业比较稀缺的传播资源，”动域资本投资副总裁范殷良向懒熊表示，“敢玩在核心玩家中有很强的号召力和认可度，因此敢玩能够帮助户外（室内）场地资源方引导用户去做基础服务之上的增量消费，有很强的营销价值。”
“我们现在是先建立价值观，大家认同价值观，我们再打造自己品牌的产品，受到大家认可这个比任何东西都重要。”闹闹说。当然她也知道，要实现这些愿景，光靠玩儿是不够的。
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