自2015年3月结束职业生涯后，佟健立即完成转型，进入创业场。定位、租办公室、搭建团队、融资等一连串的动作后，像模像样地组建了一家公司，他从新媒体切入，希望在整个冰场产业链上寻找机会。

跟之前见到的佟健有所不同，在首体的一间办公室里，他很少谈及冰场上的竞技，取而代之的是与创业有关的关键词。比如，艰难时刻、融资、定位、困惑、机会等。如果他不是反复提及“梦想”一词，你可能会忘记他曾经的运动员身份。

佟健，这位1979年出生的中国花样滑冰队员，曾与他的搭档庞清一起取得过无数荣誉，包括世锦赛冠军与冬奥会亚军。但这一切在去年退役时都已短暂封存，因为他们要赶赴下一个创业场。

“我得到了（荣誉），我很幸运。我们除了有责任在场上取得好成绩，也同样有责任反哺整个行业，带动整个运动的发展，很希望能给这个行业留下点什么。”佟健对懒熊体育说。

正如我们曾习惯他在赛场上的运动表现那样，我们也得熟悉他坐在沙发里很有节奏地讲述创业初衷的样子。在“万众创业”及体育产业崛起的趋势之下，越来越多的人愿意加入其中并用行动来兑现自己的雄心壮志。佟健只是其中之一，包括孙英杰、王濛、李娜以及那些并没有在运动场上证明自己的运动员，在创业场，每一位参与者都得从零开始。

佟健当然知道这一切。所以，在创业的筹备阶段，他非常谨慎，在搭建团队时，他确保成员差异化，而在产品定位方面，他选择从自己擅长的内容入手。

此外，为了快速掌握商业与管理知识，去年9月他还报了北大的EMBA班。

“我觉得公司要想往前走，一定要有一个清晰的思路逻辑和商业模式，这样我现有的知识不够了，要去学。”佟健说。

刚刚创业起步的佟健，还保持着赛场上的习惯，一边奔跑一边学习，并希望在奔跑中快速解决问题。3月24日，他正式对外发布自己的爱滑冰APP，他的团队已有10多人，两间办公室，一间在望京SOHO，另一间在首体，与此同时，第一轮融资也即将完成。

佟健强调说，这款APP只是1.0版本，他希望是从滑冰内容切入，涉及赛事、培训、商演等，以此打通整个花滑产业链。

“我希望通过爱滑冰APP，揭开花样滑冰的神秘面纱，让更多人了解这项运动的技术标准和规则，引导更多人参与其中。”佟健对懒熊体育说。

进入创业场，搭建4个人的创始团队

▲爱滑冰APP发布会现场

在发布会现场，佟健一个人走上舞台中央。他的搭档和妻子庞清坐在台下。在过去很长的一段时间里，他都和庞清联袂亮相。这次佟健要独自出场了，因为，此刻他的身份是北京翼翔冰雪时尚文化有限公司CEO，一名体育创业者。

不过，佟健不必心慌，因为他并没有离开花样滑冰。正如他2015年5月18日在微博上所写的：“很幸运我们选择了花样滑冰，即便你要转身，也不必丢掉你所热爱的运动，因为从此冰场不再是赛场，而成为舞台。”

实际上，再过两天，就是庞清佟健退役一周年的日子，而当初为何选择创业佟健也经历过几次深刻的思考。在佟健看来，花样滑冰是一个非常大的市场，但在国内却非常“小众”。他没想到怎么进行改变，只是感觉到里面有很多机会。

直到他认识一位叫郁菲的律师。2015年3月参加世锦赛之前，郁菲跟佟健有过一次深入的沟通，这次长聊也促成了未来创业的具体规划。

彼时，郁菲供职于香港一家律师事务所，长期做资本市场业务。她帮助佟健梳理了三点思路：首先，从新媒体入手；其次，创业公司需要借助资本的力量；第三、冰上剧这类商业演出将会很有市场。此外，佟健自己希望切入花样滑冰培训领域。

▲庞清、佟健在冰上的风采让他们有了一大批粉丝

这似乎可以解释，为什么佟健在创业时对内容非常痴迷，他们在去年7月份就开通了微信公众号。从内容入手后，佟健可以聚拢一大批专业运动员与教练来参与，同时内容也是获取用户最低成本的方式之一。

就这样，内容成为这个团队最重要的切入点。另外涉及三四条业务线，基本奠定了公司未来的发展方向。

2015年的世锦赛成为庞清、佟健的告别之战。这场比赛之后，两人正式退役。2015年5月，郁菲从香港离职，加入佟健的创业团队，出任首席运营官。

2015年7月，他们组成了4人的核心团队，除佟健和郁菲，还有一位资深体育人士，担任首席营销官，现主管市场推广和公关业务，另有一位CTO，拥有7年的安卓、苹果系统技术开发经验，同时一直涉足内容、设计等诸多相关领域。

目前，佟健的创业团队有全职员工12名，同时，还有散落在全球各地的20多位冰迷，为爱滑冰提供着内容支持。

从内容切入，打通线上与线下

提到20多人的“冰迷”供稿团队，佟健一脸骄傲地说：“内容其实是考验一个团队的智慧结晶，你的视野、深度、专业度决定了你能否真正做出适合这个行业的东西。”

显然，花样滑冰是一个细分领域，想做出色的内容门槛很高，所以只有专业人士和资深冰迷才能胜任，目前佟健的公司还有一个技术组，其中包括4-5名国际级裁判，他们做最后的把关。根据要求，所有的内容只有通过技术审核，才能做下一步的编排和发布。

不过，自去年7月爱滑冰微信公共账号上线至今，发布文章资讯仅70余条。对一家创业公司来说，量还是有点少。

“花滑行业受众不是特别大，所以需要借助一些力量，把这个行业推动起来。”佟健这样对懒熊体育说。

▲告别赛场，但佟健的创业内容并未离开冰场

这就意味着，不管是内容切入还是其他方式，对于小众的花滑行业来说，必须想尽办法扩大本源市场。我们提供一些数据与信息如下：

●目前全国的花滑受众大约有60多万；

●消费水准：初学者每周参与2-3次，月消费8000元左右，重度参与每周4-6次，月消费12000-18000元；

●用户分布：以北京、上海、深圳、广州为主；

●日本一年有100-200场演出，上座率是2000-15000观众，消费水平是8000—38000日元；

●日本模式：以运动明星与歌星为核心，杂技、走秀等配合；

●根据36氪调研报告显示，在申奥成功的背景下，到2022年滑雪市场本身的产值将达到数百亿美元，仅2015年滑雪人次达到1250万。

以上数据与信息表明，国内受众主要分布在北上广深，有冰有雪的东北反而不多，相较而言，日本与欧洲发展得较为成熟，他们的模式多是跨界，也就是将花滑与时尚、娱乐、文化等结合。

“我们不仅仅是竞赛，还要结合其他行业的元素，比如时尚。希望能够引导花样滑冰参与者的系列大奖赛，让参与者知道，要学花样滑冰需要具备一定的素养和知识，为他们找到一些出口。”佟健对懒熊体育说。

当然，这些都是佟健及其团队需要慢慢去摸索与尝试的，目前他们更多精力是在内容上。所以，他们对培训教材投了更多精力。目前，在爱滑冰APP上，除了赛事考级视频，还加入了更多的内容资讯和美图。

此外，佟健团队还成立了一个教材编纂组，去哈尔滨等地调研，选取老、中、青三类教练，同时庞清、佟健也会参与编排花滑教程。目前在APP上推出的是考级教材，未来还有两套教材要推出。

“公司目前的基础体系已基本搭建起来，即将完成天使轮融资。”首席运营官郁菲对懒熊体育说。

未来涉及赛事、商演等

在近两个小时的采访中，佟健及其团队一直在思考到底是快还是慢了。

下一个阶段，内容赛事和商业演出会是两大重点，这两块能充分和文化、戏剧相结合，帮助花样滑冰辐射到更广泛的受众。

“以往都在剧场里看，现在把他们搬到冰上看，跟不同的时代与导演结合，将古典曲目演绎出不一样的形态和风采，这是我们更看重的。（花滑）和文化结合，受众就打开了，受众不会那么小。”在赛场上擅长古典爱情表现的佟健说。

与此同时，佟健希望将赛事作为一个入口，这样可以让参与者很快掌握花样滑冰具备的基础知识与素养，这对普通受众来说也具有吸引力；同时，通过赛事的吸引，还可以为这些人提供高端培训、海外训练营等机会。

“给你一个走出去的基础，因为你的基因决定了这个文化能扩散的有多广泛，带着中国古典文化和价值取向，然后展现给国外市场。”佟健对懒熊体育说。

目前，佟健已经在利用外出的机会，和国外的导演、演出团体、潜在资源方进行沟通。

看上去，佟健及其团队在各方都已做好了准备，迎接中国冰雪产业的热潮。不过，在筹备过程中，也遇到了很多体育产业共有的问题，例如佟健提到的招人难，以及在管理过程中遇到的人力资源方面的问题，这些都在考验佟健的解决问题的能力。

“30年运动生涯几次都要放弃，烦躁、犹豫、痛苦、心碎……好在没停下来，没倒下来。”提到运动生涯最艰难的时刻，佟健这样对懒熊体育说。

现在，佟健站在了一个新的起点。

文_懒熊体育实习记者 叶芳君

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