央视直播中超谈妥!每周六晚直播1场+20场机动直播

2016-03-12大公司张兵

继直播江苏苏宁VS山东鲁能的中超比赛后,央视今天又直播了广州恒大VS长春亚泰的中超比赛。懒熊体育获得消息,在持久的谈判后,央视与体奥动力终于达成了一致,直播中超。本赛季,央视将在每周六晚固定直播一场中超,另外还将机动选择20场中超比赛进行直播。在中超这件事上,很多改变正在发生。


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外界声音嘈杂,但央视是否直播中超这一焦点事件并没有大家想象得那样复杂。懒熊体育从多方得到消息,央视和中超版权方体奥动力的协议已经签订,自3月12日开始,央视将在固定的每周六晚直播一场中超赛事,另外央视本赛季还会机动性地直播20场比赛。消息源提示,央视直播必须覆盖各俱乐部主场赛事。


中超事件告一段落,不管谈判的结果如何,双方都站在了一个更高的纬度来博弈。最好的例子是,首轮比赛,尽管合同并未谈妥,但央视直播了2016中超开幕式和江苏苏宁VS山东鲁能的比赛,采取的是“搁置争议,先播再说”。


央视在妥协。因为随着视频网站等新媒体的崛起,用户已经向移动端转移,这是全球性的趋势,很多老牌的新闻媒体已经放弃纸质、电视等渠道向可以直接触达用户的新媒体倾斜——这是革命性的变化。


央视的地位和观念正在发生变化


不过,央视毕竟特殊,在今天不少中国人的心目中,它仍然是一个符号与象征,来到北京的游客,除了参观鸟巢、天安门外,央视的“大裤衩”也是神往之地。就在前段时间,国家领导人参观央视还引发了一些讨论与争议。这或许是个信号,也使得央视在各方面都处于“特殊优势”。


以往,央视在与中超、CBA这些本土赛事的谈判中占尽优势,可以用极低的价格拿下(甚至免费)。这都是因为播出渠道垄断——再没有比央视更优秀的平台了。所以,过去很多赛事都受到央视封杀的“待遇”。


1994-1998年,中国足协与中央电视台签订的甲A电视转播合同中,每轮转播1场甲A比赛,央视以每次2分钟广告时段作为回报,每年价格是56万元。1999-2001年,CCTV共出资1100万元,购买了3年中国78场甲A联赛的全国独家首播权。2001年,央视与中国足协的协议转播价格并未透露,估计在14-16万元之间。2003年,央视每场比赛的转播费用定为16万元,全年联赛转播费用总共为700万元。


随着市场开放,中超版权的价格逐年上涨,2002-2006赛季的中超联赛转播权已达1.5亿元,2007-2011赛季稍有回落,但5年版权费用也达7000万人民币。2012年和2013年,困境中的中超每年版权费用仅为730万元。2014年版权费回升至1000万元。2015年,中超版权费用迎来爆发,单年价格在7000-8000万元之间。2016-2020年,按照体奥动力5年80亿的价格来估算,中超每年的版权费高达16亿人民币。



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图说:中超首轮,央视在未谈妥合同的情况下已经直播了江苏苏宁对山东鲁能的比赛。


形式正在发生变化,中国正在进行一场轰轰烈烈的体育产业革命。这时候,谁都知道热爱体育意味着什么。所以,我们不仅看到巨头们热火朝天地宣布自己布局体育,还看到像乐视体育这样“蒙眼狂奔”的情况。这就是中国商业的特殊性,你得敏锐地抓住诸多空白,然后证明你的勇气与魄力——很多奇迹就诞生了,中国很多商业神话屡屡这样上演。


在这个变化的浪潮中,央视当然也在变。他们去年开始直播了封杀长达12年之久的英超,将其解禁并奉献给观众。 还有,就在去年争夺中超版权时,央视旗下的中视体育阔绰地开出了40亿元的报价,尽管跟体奥动力的80亿元差距很大,但已经看到央视对体育产业变化做出的一个积极反应。


同样,在这次央视跟体奥动力谈判过程中,据消息人士对懒熊体育称,央视上来希望仍按惯例随意挑选比赛播出,而体奥动力方面希望引导利于传播新格局形成的模式的转变,所以对此“不无恶意”地回应了一个过亿元的“天价”。


价格之外,懒熊体育了解到,体奥动力方面坚持央视转播必须覆盖所有俱乐部的主场,因为这有利于中小俱乐部的主场运营,同时对均衡呈现中超联赛的全貌有利,央视对此表现了出了颇有大局观的理解和接受。


现在,谈判结束,直播开始,一场真正关于中超的“大战”开始了。


80亿的穹顶之下,大家都要有耐心


80亿,这个带有强烈刺痛的数字正被行业屡屡提起,这个远远超出想象的数字很少有人去关注背后的逻辑。我们看到更多的是:80亿了,场地还是烂菜地、80亿了,俱乐部媒体接待还是这样差、80亿了,青少年培训体系还那么差……


诸如此种,甚至是愤怒。不过,对于刚诞生的体育产业来说,当过于凶猛的资本到来时,我们也用不着害怕,它对这个行业的改变与贡献一定是不可替代的,当年的教育、房地产、互联网都是如此——“自然生成”在中国基本是个奢望。


所以,当提起“80亿”等资本时,有些是属于资本的职责,那么它必须承担;但有些是属于政府、媒体、赞助商、球迷等的职责,这些人也必须承担。中国体育产业刚刚诞生,中国足球过于落后,这些在商业史上都不可能有任何分量的元素,从现在开始改变了。那么,我们得有点耐心。


换句话说,作为本土联赛的中超,在80亿的刺激与带动下,如果还不能做出一些事,甚至是回到原点,这对整个行业都不是好事。所以,这次中超版权谈判时,体奥动力与央视都有压力,他们都知道焦点在他们那,支持、反对、口水、吐槽……但他们这次都站在更高纬度来看待当下的中超,“搁置争议”,完成共赢。


不仅是央视与体奥动力,各个俱乐部、媒体、球迷同样如此。因为只有每个人都积极参与其中,这个产业才有可能做大。


当然,我们也看到了在篮球领域姚明的尝试与探索,他及背后的CBA俱乐部在进行改革。但不管结果如何,这都将被记录在未来的体育商业史上。


所以,我们看到不管是姚明还是体奥动力的董事长李义东,他们都在或多或少进行着变革。或许,没有人理解并体会他们的处境。


“在江河冻结的地方,道路开始流动。”在一个发布会上,李义东借用北岛的诗这样形容自己。


中超需要怎样的一个体奥动力?


李义东,这个上海男人话不多,喜欢诗歌,或许,很多人误以为他是一个“文人”。但他却是一个商业逻辑很强的商人。在过去也很有人知道他,因为他很少接受媒体采访,理由是“大部分人不理解他”。


但在过去半年多,他的名字与“80亿”频频出现在媒体上——他已经很难再像过去那样刻意躲藏了。


比如说,他及体奥动力与乐视体育的打包价格高达27亿元;比如说,他们将中超远远销售到世界各地:包括未来的德国、捷克等。


此外,在一次饭局上,李义东还向懒熊体育透露,要拿下CBA。他甚至说,要让大家都知道他来抢CBA。说这个时,李义东有些认真,表情非常严肃。



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图说:自从拿出了一个80亿的数字,李义东再也无法像以往那样“深藏功与名”了。



不仅是CBA,这家公司还会涉足更多的体育项目。李义东将未来的体奥动力定义成电通或IMG。电通,这个世界传播集团巨头以及IMG的制作与销售网络正成为这家公司的下一个目标。


这一切的第一步可能就是中超。在这个新市场,体奥动力的气质与打法有些“破坏式创新”,它会破坏原有的体系、规则、玩法,然后建立新系统。这也是为什么那么多反对中超80亿元的原因之一。所以,体奥动力自己也得足够睿智与聪明,尤其是要笼络住那些利益至上的合作方等,只有方向统一才谈得上改革。不然,挑战同样巨大。


挑战还不止如此,在没有经历“自然生长”的体育产业,各种风险与压力将随时袭来。幸好,李义东还是个“诗人”,他懂得如何在刀光剑影的商界释放压力。


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