“大年初五就开始推了”

从北京地铁大兴线义和庄站A口出来步行两公里，就能看到京城高尔夫俱乐部。2月16日，懒熊体育记者来到这里，发现门口公告牌上写着“停业”二字。

始建于90年代，于2000年10月开业的京城高尔夫俱乐部，一度相当繁荣。2011 年，不仅改造翻新了原有的18洞球场，并新建一个27洞新球场，还推行会员制，建会所。

2014年，京城高尔夫俱乐部接到通知：因涉嫌违建，俱乐部将停业整治。2015年11月开始，这里彻底停业，20多名安保人员，如今仅剩5人。一位在此工作多年的安保人员介绍说，前几年的京城高尔夫俱乐部，每个周末都有三四百辆车来来往往，当下只剩一些市政府、发改委、土地局的工作人员偶尔来找老板谈话。

“大年初五就开始推了。”这位安保人员介绍说，京城高尔夫俱乐部的清理整治在2015年11月就开始了，春节休息了几天，年后继续整治。

京城高尔夫俱乐部被铲不是个案。懒熊体育得到消息，春节过后，北京共有12家高尔夫俱乐部面临类似的命运。2015年，著有《高尔夫和中国梦》（《The Forbidden Game：Golf and the Chinese Dream》 ，2014年《金融时报》最佳书籍之一）一书的美国记者丹·沃什博恩（Dan Washburn）曾预测，2016年中国还会关掉大约100个高尔夫球场。就此话题，懒熊体育试图联系中国高尔夫球协会相关管理人员，但未能得到官方回应。

资深高尔夫从业者、原深圳大学高尔夫学院院长张晓春对懒熊体育透露，此次拆挖高尔夫球场，是2014年开始的清理整治行动的延续，“现在扎堆儿（铲平球场）是一个偶然，不是大家联合行动，但实际上也有一定必然性。因为（违建的球场）本来就应该铲，只是发生在这个时候而已。”

时针拨回2014年7月。当时，国家发改委、国土部等11个部委联合下发《关于落实高尔夫球场清理整治措施的通知》，明确要求各地高尔夫球场按取缔、退出、撤销、整改四类要求进行处理。当年9月份，北京取缔多家高尔夫俱乐部。与此同时，广东政府等开始严令禁止公职人员进入高尔夫球场消费。2015年3月底，各部委联合宣布取缔包括北京3家俱乐部在内的66家球场。《2014年朝向白皮书》则透露，据不完全统计，2014年有不少于76家高尔夫设施因清理整治或自身原因全年或部分时间停止营业。

中国大陆到底有多少家高尔夫球场？并无统一数据。根据圣安德鲁斯高尔夫俱乐部（R&A，The Royal and Ancient Golf Club of St Andrews）2015年全球高尔夫俱乐部行业报告，中国一共有473家高尔夫球场，但实际数字不止于此。美国记者丹·沃什博恩认为，中国高尔夫球场数量时可能两倍于R&A报告中的数据。而2015年3月份发布的《2014年朝向白皮书》统计到，全国共有高尔夫设施538家，合计656个18洞球场。

从1984年大陆第一家高尔夫球场广东中山温泉高尔夫球场为起点，头十年可以算做是中国高尔夫产业的萌发期。随后的十年则可以看做起步期。2004年，政府发布《国务院办公厅关于暂停新建高尔夫球场的通知》，但这并未阻止中国高尔夫球场的“野蛮生长”，2004-2014年是新建高尔夫球场数量最多的十年。只是由于禁令在先，它们多以“体育公园”、“休闲公园”的名义存在，这意味着大量球场都处在政策的红线边缘。

多米诺骨牌效应

为表明管制高尔夫的决心，北京不光使用政策手段，也用起了经济杠杆，将高尔夫球场用水从原来的4元/吨上调为160元左右/吨。以北京清河湾高尔夫球场为例，从2015年开始，他们开始执行新的40倍于往年的水费标准。按每月2000吨用水计算，清河湾每月水费支出超过30万。在2015年，清河湾比往年多交了500万元的土地使用税，与此同时，他们还面临球场草皮维护，人员工资上涨等成本。

重压之下，各高尔夫俱乐部的经营状态每况愈下。在《2014年朝向白皮书》所调查的79家俱乐部中，没有俱乐部选择“大幅盈利”这一调查选项（2013年该选项占4.3%），且亏损的俱乐部达到56%（严重亏损的占25.3%），只有8%略微盈利。根据《新京报》2015年的报道，全国范围内，山东的球场尤为严重。因为金融危机后，韩国企业大量撤出，导致在山东打球的韩国高尔夫人数大幅减少。

经济状况受到影响的还有卖场、经销商、零售商、导购、媒体等高尔夫多方面从业者。

北京女人街高尔夫大世界市场总监苏丹丹对懒熊体育坦言：“影响太大了”。苏丹丹介绍说，最近一段时期，女人街高尔夫大世界的商户销量下滑严重，个别商户甚至有时无法按时上交租金，这在2014年之前是从未有过的现象。

在懒熊体育的调查过程中，北京和广东两地均有高尔夫用品导购表示，个人收入相比2014年之前下滑了30%左右。广东惠州一位基层高尔夫用品销售员的观察则是，“经济形势不好，大家生活比以前节省是肯定的。”

高尔夫用品经销商的日子也不好过。代理销售Taylor Made、Nike golf、Titleist、Callaway、Honma等众多高尔夫用品品牌的台股上市公司迈达康，在大陆的收入下滑严重。迈达康2015年第一季度（2015年1月1日-3月31日）财报显示，大陆地区的收入相比2014年第一季度下滑了33.4%。2015年前三季度（2015年1月1日-9月31日）大陆地区收入，则同比下降了37%。

高尔夫运动和高尔夫产业分开

高尔夫行业整体不景气，确为事实。但在原深圳大学高尔夫学院院长张晓春看来，有一点需要厘清的是：高尔夫产业和高尔夫运动在中国是分开的。对于高尔夫运动，政府从未有过干涉。从这项运动进入大陆，到选手们参赛，至组建国家队备战奥运会，政府层面从未有过管制。

从产业角度来看，政府控制的是球场的过度膨胀，以及背后权力寻租、公职人员高消费、攀比现象、环境和用水问题、农村土地权争端、日渐扩大的贫富差距等逐渐偏离其原本阳光、健康形象等问题。在产业的其他方面，比如产品制造、销售等，政府层面并没有过多限制。

对于留存下来的球场，如何立足于在中国高尔夫事业的健康发展，利用自己的场地、资源去推动中国高尔夫运动健康发展，特别是青少年培养，选手水平的提高，改善整体形象，才是下一步要考虑的问题。

就全球范围来看，高尔夫产业确实成本高、投资大、抵御风险能力差，一旦经济不景气，就面临巨大挑战。2015年R&A全球高尔夫俱乐部行业报告显示，2010-2014年间，欧洲关闭了110个高尔夫球场，北美（包括中北美及加勒比地区）和大洋洲则分别关掉108个和47个高尔夫球场。

在这种局面下，众多高尔夫球场纷纷开始转型。国际范围内，改为养老院、清洁能源中心等其他用途的基础设施，是高尔夫球场转型的思路。在国内，也出现了个别高尔夫球场，腾出部分场地和时间来尝试发展足球高尔夫的运动。

大面积的清理整治行动下，高尔夫这项运动已经变得有些敏感，甚至“被妖魔化”。消费人群急速萎缩的同时，行业人士对未来政策松绑的预期也并不看好。面对新兴的足球高尔夫运动，资本到目前为止的反应较为冷静。对于试图通过足球高尔夫来转型的球场，及足球高尔夫运动的推广者来说，机会与挑战并存。

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